员工培训管理办法剖析.docx

1 -XXX集团有限公司员工培训管理办法第一章 总则第一条 为规范和加强公司员工培训工作，建设高素质的经营者队伍、高水平的专业技术队伍和高技能的技工队伍，提升公司整体素质，为公司的战略发展提供人才保证及智力支持，制定本办法。第二条 本办法适用于公司本部及所属各单位。第二章管理原则第三条 以培养有理想、有道德、有文化、有纪律、掌握职业技能的员工队伍为目标，促进公司队伍整体素质的提高。区分人才成长规律和特点，实施分类培训。按需施教、学用结合、定向培训、注重实效。第四条 组织培训与个人自学相结合，以个人自学为主；在职培训与脱产培训相结合，以在职培训为主；短期培训与中长期培训相结合，以短期培训为主；国内培训与境外培训相结合，以国内培训为主。第三章组织管理与实施第五条 员工培训在公司的统一领导下，按照“统筹规划、统一标准、分级管理、分级负责”的原则，实行公司、所属各单位、班组构成的三级管理体系。第六条 公司人资部门是员工培训的归口管理部门，负责公司系统员工培训的整体规划工作，对公司范围内员工培训负有组织管理责任；研究决定员工培训的重大事项，审核年度计划，对所属各单位的员工培训工作进行监督和考核。第七条 公司所属各单位负责本单位员工培训的规划、组织、实施工作；做好上级培训学员选派工作，根据工作需要组织实施好本单位管理人员、专业技术人员和技能人员的培训。第八条 公司定期对所属各单位员工培训的总