高级经理年度经营管理目标考核细则.docVIP

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  • 2017-03-21 发布于天津
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高级经理年度经营管理目标考核细则.doc

高级经理年度经营管理目标考核细则.doc

一汽客车有限公司管理文件 编号:CAD33/Z57-BF-002-2007 批准:高长春 高级经理年度经营/管理目标考核细则 2007年1月20日发布 2007年1月20日实施 一汽客车有限公司 发布 前 言 本规定根据集团公司高级经理年薪制的文件精神,为建立和完善高级经理奖惩激励与约束机制,落实经营管理责任,保证公司年度经营目标的顺利完成,依据集团公司高级经理年薪制的有关规定编制,是客车公司管理体系文件之一。 本规定从实施之日起执行。 本规定由客车公司提出,由综合管理部归口。 本规定由综合管理部、人力资源部、计划财务部共同起草。 本办法主要起草人:刘海龙、安威、王红专。 适用范围 本办法适用于对客车公司领导班子副职、各子公司、职能部所有高级经理的年薪制考核。客车公司领导班子正职执行集团公司年薪制的规定。 术语定义 经营指标考核:客车公司对各子公司所承担年度经营指标完成情况实施跟踪、评价的过程。 管理目标考核:客车公司对职能部的年度工作目标及任务完成情况,职能发挥和基础管理规范化等实施跟踪、评价的过程。 考核系数:根据高级经理年度业绩考核结果确定的系数, 是每年计算高级经理绩效年薪的依据。 职责 客车公司领导班子研究确定各子公司年度经营

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