学校13年总到结.docVIP

清河学校2012-2013学年工作总结 一学年来，我校沿着期初制订的目标，全体教师团结奋进，务实进取。这学期学校继续遵循“以学生为根本，以质量为中心”的原则，在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。一学期来，我们踏踏实实上好每一天班，勤勤恳恳做好每一件事，各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。 孙丽娟等14名教师获得县优质课一二等奖。5名教师获得优秀社团、艺术活动等一二等奖。 王会敏被评为博兴县名师，贾艳艳、王秀清被评为县骨干教师。 县教研室通报上学期文化课抽测成绩：我校七年级历史、三年级品德与社会全县第一 学校获得的荣誉有： 博兴县教书育人先进单位；课间操展示成为全县亮点；博兴县平安和谐校园；博兴县体育工作先进学校；全县中学生篮球比赛中学女子组第一名；学生门球队获市少儿门球比赛第五名。职业学校招生先进学校；办事处优秀党支部；博兴县课程实施优秀学校；博兴县优秀社团。 学校硬件建设： 暑期校舍整修更换水泥檩条840根，更换杨木梁32架，吊顶、内墙喷漆等共投资30万元。 校门口广场硬化1880平方米；教学楼后篮球场硬化2123平方米。基础及混凝土硬化总计投资28万余元。 学校餐厅回归公益，由学校经营，实现一餐三菜“0”利润经营。更换增置蒸饭车、餐桌椅、餐厅监控等设施，投入6万余元。 为各教室购置储物柜72个，教学楼楼道安装开放式书架48个，共投入5万余元。 为一、二年级及部分功能用房安装多媒体10台套，更换窗帘，共投入10万余元。 计划投资600余万元的科技实验楼已开工。 亮点工作 （1）打造高效课堂，落实课堂教学“四追问”。本学期我们开展了“学生喜欢什么样的课堂”调查活动，根据调查结果，全校教师的课堂教学改革；为促进课堂教学，我们开展了领导班子进课堂活动，课后对授课教师进行四追问。使教师的课堂教学具体化、条理化，同时对学生的课堂学习也达到了很好的检测。 （2）重后进生帮扶，关注后三分之一学生，落实“小组合作捆绑式评价”制度，实行师生结对，生生结对，逐步让学困生、德困生转化。开展班会人人展示，课堂人人参与活动，让后进生感觉到班级和学校不会在学习上丢掉自己，让他们树立学习交往的信心，努力培养自己良好的学习和行为习惯。 （3）课上课下同样精彩，课堂延伸展现辉煌成效。 作业批改。本学习重点加强了教师作业批改，提高作业批改的质量。教师对作业的布置要精挑细选，并且作业要提前试做。 为提高教学质量，重点抓教学质量监控。通过单元、月抽测、期中、期末学情调研。教师对成绩进行分析，及时找到解决问题的方法，为今后的教学质量提供了有力保障。 学校成立“课堂延伸”工作机构，实行捆绑式评价，根据各任课老师提供的每周学生作业完成情况、课堂各学习小组表现、阶段学习成果展示等依据，评选出课堂延伸“优秀学习小组”、“优秀班级”，根据各教研组、各级部的组织情况评选出课堂延伸“优秀教研组”、“优秀级部”。每周二、周四在校园广播站进行表彰广播。 （4）阳光大课间特色：阳光大课间的规范程度进一步提高，特别是4—9年级整体水平较高，日趋完美和规范。良好的活动秩序和面貌为学校树立了良好的形象，也得到各级领导、家长和兄弟学校的广泛赞誉。被评为全县亮点，实验中学、第七中学、曹王中学、寨郝中学、见桥完小等到校观摩学习。 二、工作中的几点做法 1、加强学生安全教育，开展了安全教育日、防溺水、5.12防灾减灾日、6月安全教育月等主题活动。加强学校设施安全检查，落实上课点名制度。实现校园安全人防、机防、物防到位；落实安全责任制，学校印制学生安全责任书，与学生、家长、班主任层层签订安全责任书，明确安全职责分工，加强学生安全意识，确保无安全事件。 2、逐步推行和完善“三四五”管理机制，即“学校、级部、班级”三级管理；“学校对部门、部门对级部、级部对班级、班级对学生”的四级监督；“办公室、政教处、教务处、总务处、级部”的五级考核。办公室牵头组织实施，一是要明确机制，积极推行，使之深入人心、深入到管理的每一个角落每个时段；二是要做好考核，抓好落实，突出级部管理，每天出现的重点问题记录在案，第二天作出整顿整改建议，及时通知级部或班级，限期整改，定期复查。做到工作日清日结，发现问题及时纠正及时处理；在实践过程中不断听取各方意见和建议，完善工作，改进学校办学。实行办公会议提案制，让教师积极参与学校管理，将对学校合理的建议以提案的形式提交学校办公会，学校及时进行办理落实，学校工作进一步得到教师的支持和拥护。 3、抓教师队伍建设。为增强教师业务素质，提高教学水平，结合县教育局的基本功提升年，我校开展了教学基本功（钢笔字、粉笔字、毛笔字、计算机、普通话）大练兵活动。通过这些活动提高我校教师教学基本功的水平，规范了课堂教学，提高了教学质量。学校还通过校本培训、基本功展示、教学观摩、教研活动