2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟[五].docVIP

2015年一级建造师《建设工程项目管理》模拟（五） 必做部分 一、单选题 1 1 . 建设工程项目管理的核心任务是()。（1分） A . 项目的目标规划 B . 项目的目标比选 C . 项目的目标论证 D . 项目的目标控制 【正确答案】 D 【试题解析】 建设工程管理的任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，也即是工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。因此，正确选项是D。 1 2 . 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。（1分） A . 决策阶段 B . 实施阶段 C . 试运转阶段 D . 全寿命周期 【正确答案】 B 【试题解析】 项目总承包方项目管理的目标。项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，其管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。因此，正确选项是B。 1 3 . 设计方其项目管理主要服务于项目的()和设计方本身的利益。（1分） A . 业主的利益 B . 施工单位的利益 C . 整体利益 D . 总承包单位的利益 【正确答案】 C 【试题解析】 设计方项目管理的目标和任务。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。因此，正确选项是C。 1 4 . 在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中()进行协调或决策。（1分） A . X1、X2、X3中的一个 B . Y1、Y2、Y3中的一个 C . A D . 协商解决 【正确答案】 C 【试题解析】 组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），即图中的A进行协调或决策。因此，正确选项是C。 1 5 . 关于管理环节中决策的说法，正确的是()。（1分） A . 从备选方案中选择一个即将被执行的方案 B . 制定多项备选方案 C . 落实已选定方案 D . 检查方案是否被执行 【正确答案】 A 【试题解析】 管理职能分工在项目管理中的应用。选项B是对“筹划”的解释，选项C是对“执行”的解释，选项D是对“检查”的解释。因此，正确选项是A。 1 6 . 下列工作中，不属于项目实施阶段工作的是()。（1分） A . 项目实施的环境和条件的调查与分析 B . 项目目标的分析和再论证 C . 项目实施的组织策划 D . 合同策划 【正确答案】 D 【试题解析】 建设工程项目策划。项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以，只有选项D范围不够明确。因此，正确选项是D。 1 7 . 建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。（1分） A . 建设项目立项之前 B . 建设项目实施过程中 C . 建设项目立项之后 D . 建设项目方案策划之后 【正确答案】 C 【试题解析】 建设工程项目策划。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，正确选项是C。 1 8 . 下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。（1分） A . 业主方自行项目管理 B . 业主方委托施工单位管理 C . 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 D . 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理 【正确答案】 B 【试题解析】 项目管理委托的模式。在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1)业主方自行项目管理；(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。因此，正确选项是B。 1 9 . 关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是()。（1分） A . 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B . 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 C . 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 D . 在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控