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公司名称:?
所属院校:?
指导老师:
【职 务】
【电话号码】
【传真号码】
【电子邮件】
【地 址】
【邮政编码】
日??期
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业?商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业?商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的
经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
????
???完成本《创业?商业计划书》后请提交给实训老师
???电子版本获取方式:登陆????????????????→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载
1.0执行摘要 4
1.1 公司概况 4
1.2注册资金 4
1.3商业模式 5
1.4投资收益评价 5
2.0市场分析 6
2.1 市场定位与目标客户 6
2.2 市场预测(市场占有率) 6
2.3 竞争分析 6
2.4 项目SWOT分析 6
3.0 营销策略 7
3.1产品特征 7
3.2产品定价 8
3.3 销售渠道 8
3.4宣传推广 8
4.0人员与组织结构 9
4.1组织结构 9
4.2团队成员 9
4.3部门/岗位职责 10
5.0 财务分析报告 10
5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 10
5.2 原材料/商品采购成本 11
5.3 销售与管理费用预测 11
5.4 启动资金需求 12
5.5 启动资金来源 12
6.0 利润预测 13
7.0 风险分析与对策 14
8.0 企业的愿景 14
9.0 附录 14
9.1 附表1:经营第一年利润表 15
9.2 附表2:第一年度的现金流量表 17
9.3 《创业/商业计划书》评估表 0
1.0执行摘要
1.1 公司概况
公司名称
模拟公司
公司类型
有限责任公司??□?个体工商户??□?个人独资企业??□合伙企业??
其他????????(打√选择)
注册地址
主要经营范围
经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界限,体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需核实经营项目符合工商部门规范。(与营业执照一致)
产品?服务概况
一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性
市场机会
指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。
2006年新公司法,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元 新公司法第26条 一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元,且股东应当一次缴足出资额 新公司法第59-64条 股份有限公司注册资本的最低限额为500万元 新公司法第81 条
1.3商业模式(赢利模式)
客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?
此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,即企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。??????????????????????????????????????????????????????????????
总投资额(元)
投资收益率(第一年)
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
%
增长率
%
备注
投资收益率=净利润?总投资额????%
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;
此表中?总投资额?项的金额等于资金需求合计
2.1市场定位与目标客户
市场定位 ?产品定位:侧重于产品实体定位质量?成本?特征?性能??可靠性?用性?款式
??竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置?
?消费者定位:确定企业的目标顾客群?,指你究竟想要产品
目标客户 2.2 市场预测(市场占有率)
在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势;需要进行量化分析
2.3 竞争分析
列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;
2.4 项目SWOT分析
优??势
(
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