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《电 视 策 划》 导演(director) 摄影(photographic) 录音（recording） 音响(phonogenic) 实况转播(live program) 剪辑(clipping) 制片(production) 制片人(producer) 电子新闻采集(ENC) 电子现场制作(EFP) 电子演播室制作(ESP) 动画(animation) 分镜头(blocking) 摄影台本(camera script) 指令点(cue dots) 可视指令（cues） 蒙太奇(montage) 粗剪(rough cut) 精剪(fine cut ) 第一章 电视节目类型与栏目 一、电视节目类型化 1、节目类型 2、电视节目界定 二、电视栏目 1、栏目化 2、制片人 ： 4个条件 三、传播趋势的变化 “大众”—“分众、小众” “广播”—“窄播“ 节目类型化—栏目化—频道专业化——电视产业化 第二章 策划与电视策划界说 一、策划概说、含义 1、策划的发展： 现代的策划概念最先产生于公共关系领域 20世纪50-60年代，出现并使用这一概念 2、属性： 功利性 竞争性 针对性 广泛性策划 树立机构的目标期望并指导其进行实现目标的活动 机能性策划 以解决问题为要点，提供找到解决问题的方法 3、概念说： 事前行为说 策划式为未来行动作当前的决策，是事前的准备过程 思维程序说 策划是策划者的未来行为的理性思维 管理行为说 选择决定说 4、作用说： 策划（企业）是一种从无到有的精神活动 策划 是提高成功可能性的思考活动 策划 是为了实现某一目标或解决某一问题而产生的奇特想法 和构思创意 策划 是策略规划，包括从构思、分解、归纳、判断，到拟定策略，方案实施、事后追踪与评估的过程 策划 是考虑享有资源情况下，激发创意，制定出有目标的，可能实现的，解决问题的一套策略规划。 二、策划要素 1、策划主体 —策划人 2、策划客体—对象 自然存在的事物、事件、现象，影响其的人、人的思想观念、行为 3、策划依据—信息和知识 4、策划方法—手段、程序 5、策划效果—预测、评估 6、策划环境 —外部条件 三、电视策划： 1、界定： 2、属性、层次划分： 本性是一个过程 一般共性：目的性、创新性、预见性、竞争性 本质特性：政策性、时效性、综合性、动态性 广义电视策划 狭义电视策划 3、作用： 促进精品生产 提高业务素质 协调工作 推动产业发展 四、电视策划体系 1、策划空间 ：节目策划 操作系统工程策划 公共关系及整体形象策划 媒体经营、产业化策划 2、电视策划体系构成工作的内容： 策划者：确定目标：节目定位—宗旨、收益期望值 调查研究：收集、整理、分析反馈信息；进行理论与前瞻性的研究 进行创意：组织“外脑”系统 编制方案：有关节目的主题、内容、风格、形式、结构、操作 过程调控：实施过程进入督导、调控 第三章 电视策划与电视创造性思维 一、创造性思维的特征 新颖性 独创性 敏锐性 突发性 多向性 多元性 跳跃性 开放性 二、创造性思维的基本形式 发散思维—逆向思维 侧向思维 想象思维 联想思维 灵感思维 直觉思维 系统思维 收敛思维—抽象与概括 分析与综合 比较与类比 归纳与演绎 三、形成过程 1、三境界说与十步法 2、活动过程：产生问题阶段 准备阶段 创造阶段 总结验证阶段 四、培养、提高创造能力 1、吸收能力 2、记忆能力 3、想象能力 4、观察能力 5、操作能力 4 电视策划要素—主体与客体 一节、电视策划人—主体 一、策划人基本素质： 知识渊博、反映敏锐、 想象丰富、视野开阔、 谋划周密、思想活跃 提高素质： 研究能力的培养：管理学知识 市场学知识 产权知识 品牌知识 市场调查知识 市场营销知识 广告学知识 公共关系学知识 操作能力的培养：利用图形符号 记录思想灵感 培养公关能力 培养文字表述能力 组织管理能力 二、脑力运用：借助外脑 其他媒体 其他专业 其他艺术 三、建立策划群体队伍： 策划主持人 策划操作者 策划辅助人员 电视策划群体队伍要求： 权威的策划主持人 实际的人员组成 足够的策划资源 明确的工作职责 平等的伙伴关系