房地产内训:全国房地产营销经理实战培训.中房商学院.docVIP

房地产内训:全国房地产营销经理实战培训.中房商学院.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产内训:全国房地产营销经理实战培训 【课程特色】 1、专业的课程设置——真实案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴 2、权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教 3、绝佳的交流平台——讲座、沙龙、创新地产精英俱乐部联谊会、汇聚人脉尽享商机 【课程目标】 1、明晰新时期房地产业营销管理者的里程与责任 2、明晰当今房地产业的主力营销与创新营销模式 3、掌握营销管理者沟通、管理及领导艺术 4、掌握针对项目特性迅速组建合格营销团队的方法 5、掌握新时期房地产营销管理者必须快速成长的自我修炼 【培训对象】 1、房地产开发商销售团队、代理公司、经纪公司、营销策划、广告公司房地产销售人员。 2、房地产相关行业,建筑、施工、物业管理行业的从业人员及致力于在房地产行业有所发展的人员 等。 【学习收益】 ——六大收益或将改变你的轨迹 1、了解地产营销战略地图全景,解析地产项目营销的核心要素; 2、 传授将营销模式落实到项目营销各阶段的具体方法; 3、真实案例观摩,工作案例一对一交流、点拨、分享; 4、免费加入创新地产精英俱乐部,获取参加俱乐部相关活动资格; 5、纳入《创新地产人才库》,获取就职推荐资格; 6、一次参加,终身会员,长期服务,资源共享。 【课程模块】 一、房地产市场营销学 1、房地产营销原则及特点。 2、房地产市场调研、市场分析。 3、影响房地产营销策略的因素。 4、房地产营销创新。 5、品牌策略。 6、价格策略。 7、广告策略。 8、营销企划。 9、房地产项目销售市场定价及项目销售价值的可比性分析。 二、房地产实战营销策略 1、影响房地产营销策划的因素分析。 2、4P策略在房地产中的运用。 3、房地产营销类别及特点。 4、营销计划的制定策略、执行与配合。 5、SP实战演练。 6、房地产全程营销案例详解。 三、房地产销售团队组建与管理 1、销售人员的选拔。 2、“点石成金”销售人员培训设计。 3、销售团队竞争意识和团队意识的提升。 4、销售管理工作的误区。 5、物业与项目后期客户关系管理。 活动:结业晚宴、师生联谊 四、房地产营销经理职业素质与必备知识 1、房地产营销人员及营销经理的职业定位及职业素质。 2、营销经理的良好行为规范。 3、营销经理的职业规划导向,晋升通途。 4、房地产项目开发流程、广告流程、策划流程、销售流程、财务会计、谈判与推销技巧、消费心理 学。 5、房地产销售管理与楼盘销售控制节点分析。 6、物业与项目后期客户关系管理。 五、房地产职业技能训练 1、项目销售市场定价及项目销售价值的可比性分析。 2、房地产项目销售说辞、提炼及项目卖点深度挖掘。 3、销售技巧训练提升。 4、房地产项目销售案场管理。

您可能关注的文档

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档