托克托电厂经济性评价整改计划表完成情况.锅炉.docVIP

托克托电厂经济性评价整改计划表 序号 主 要 问 题 整 改 措 施 责任单位 责任人 完成日期 完成 情况 1.1 组织管理体系 1.1.1 节能领导小组人员变动，节能网络调整不及时，（07年已做调整）扣5分。 月度经济活动分析会布置工作不够明确，没有形成闭环管理，执行力不够。节能工作任务无反馈扣2分。 将2007年已经调整的节能网络以公司文件下发。 厂经济活动分析会布置节能任务要具体，完成情况应有书面的反馈总结。 根据节能存在的问题，定期召开专题节能分析会，落实责任，实现闭环管理。 发电部 设备部 总经理工作部 杨凯 杨德荣 石建东 杨国春 王新艳 2007年12月 锅炉完成，书面材料不完整。 1.2 节能管理制度 1.3 节能宣传培训 1.4 节能规划与计划 1.4.2 06年节措计划完成率低于标准值7.7%，扣15分。 对节能技改的立项工作，每个项目要做好技术方案论证和施工准备，落实资金、方案、具体的完成时间和责任人，凡经厂部确定的节能项目要以正式文件下发，确保完成率达到100%； 已完成的节能技改项目要有竣工报告，报告内容要有投资效益分析。 发电部 设备部 石建东 杨国春 董芳 杨德荣 2008年1月 锅炉完成 1.5 基础管理 1.6 指标分析管理 1.6.2 日分析对主要参数异常及仪表异常分析不够扣5分。 对设备管理部门，每日对主要参数异常及仪表异常进行分析，查找因设备问题对节能指标造成的影响。 专业分析要联系到人员、设备、管理等方面的问题查找原因，并制定相应的技术措施；如遇有较大变化时，应提出书面报告，报主管领导，有关部门和节能专业工程师。 发电部 设备部 杨德荣 各机组长 2007年12月 锅炉完成 1.6.3 发电部汽机、锅炉专业工程师指标月分析深度不够，设备部锅炉专业、汽机专业无月度分析扣20分。 李小军 李建辉 李占江 曹海 2007年10月 锅炉已完成，尚不完整 1.7 综合管理 1.7.1 1.7.1.1、反平衡煤耗计算中的锅炉效率计算中缺少灰渣物理热损失q6一项扣2分 。正反平衡煤耗偏差大扣10分。 1.7.1.2、未实施循环泵优化运行方式扣10分。 1.7.1.3、2006年度供电煤耗指标没有完成计划扣9分。 综合指标计算应严格按照《火电厂技术经济指标计算方法》进行计算。 当正反平衡煤耗发现异常时，组织有关人员查找原因。人员组成固定。 根据机组负荷、煤质变化优化机炉辅机运行方式，制定优化运行方案，降低辅机电耗。 对内外漏阀门加强治理，对机组检修前后进行汽水损失率试验。 发电部 设备部 总经理工作部 杨德荣 王新艳 李建辉 李小军 李占江 曹海 2007年12月 锅炉已完成 1.7.2 发电量管理 1.7.4 1.7.4.1、用水指标管理操作性差扣5分。 1.7.4.3、汽水损失率指标监督未落实扣10分。 1.7.4.4、未定期查定汽水损失率 扣10分。 每月开展全厂各用水系统的平衡分析。 发电部 总经理工作部 郭包生 杨德荣 李占江 李小军 李建辉 曹海 2007年11月 锅炉已完成 1.7.5 系统多处泄漏扣10分。 加强阀门内漏的管理和检查，并将泄漏点统计在台帐中，利用机组检修机会对泄漏点进行消除，对在机组检修机会可修好的泄漏点未进行检修的相关责任部门进行严厉考核。 发电部 设备部 李占江 李小军 李建辉 曹海 2008年12月 锅炉已完成 1.8 热力试验 1.8.1 试验报告不规范扣2分；未实现微机存档扣2分。 开始制定公司热力试验管理办法，规定试验内容，及时通知服务单位，定期进行试验工作，通过试验解决节能存在的问题。 试验报告要有电子版和印刷版归档。 发电部 设备部 李占江 曹海 杨德荣 2007年12月 锅炉已完成 1.8.2 1.8.2.2空预器漏风试验、电除尘器漏风试验扣20分。 1.8.2.4锅炉尾部烟道氧量标定试验未按规定做扣15分 毕烨伟 曹海 徐向阳 2008年12月 锅炉已完成 2.3 可靠性指标 2.3.1 2006年全年发生9次非停，扣67.5分；＃3机组计划检修后180天内