文明施工方案[绿化工程].docVIP

工程概况 项目名称： 项目地点： 建设单位： 监理公司： 施工单位： 本工程为惠州大亚湾石化区滨海大道(滨海三路至东环路)绿化景观工程第一标段施工项目。招标文件施工期为120天，计划完工工期100天，包括基础土方、种植土方、苗木种植、给水喷灌工程、观景平台、放生平台以及养护管理。其中滨海七路至九路长约1060米，滨海十路至十二路长约1650米，绿化面积约88000平方米，包含乔木1531棵、棕榈植物1456棵、灌木4857棵、地被植物14504平方米，铺种草皮73500平方米，景观建筑面积约6000平方米，包括观景台、放生台、树池、停车场等硬质景观。 文明施工组织规划 （一）文明施工管理目标： 严格执行《建设施工现场管理规定》、《市建设工程现场文明施工管理办法》GB/T24001-2004环境体系文件和GB/T28001-2001职业健康安全体系文件要求。 （二）组织管理： 由项目经理何良勇任文明施工管理小组的组长，现场负责人郭勇军为副组长，文明施工综合治理员为林耀发、吴怀丹全面负责本工程的现场文明施工管理工作，各职能部门、各生产班组的主要负责人为文明施工管理小组的组员。 由文施综治员协助项目经理主持制定和监督执行施工总平面布置、文明施工目标、标准制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施，指定各作业场所，材料堆放场、生活设施的文明施工责任人，实现各司其职，各负其责。 （三）规划管理： 1、全体动员，深入开展创文明施工工地的宣传教育活动，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行广东省和惠州市建委有关“建设工程现场文明施工管理办法”的通知，强化施工现场文明生产管理，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。 2、根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。 3、施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公及仓库、料场、临时水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展情况进行必要的调整。 4、建立文明施工负责制，根据施工阶段、区域及施工班组，明确管理责任人，做到施工现场、办公生活区清洁规整。 5、所有作业人员及管理人员进入场地，均要求持平安卡，进入施工现场时须着装整齐，戴好安全帽。 6、坚持项目部每周一次、班组每周三次、文施小组成员每天进行文明施工检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外，还应找出原因加以克服。 7、成立交通疏解组，小组成员共八人，另安排三人作为交通协管员昼夜负责车交通协调、疏解，并随时配合交警的工作，配合交通安全的宣传派出纠察及协助维持交通秩序，特别注意做好车流及人流的引导，疏解交通，使车和行人能快捷、有序、畅顺、安全地通过，把施工期间的影响减至最低。 文明施工管理措施 （一）施工场地 1、现场内主要进出口处， 9、施工区域及危险区域要有醒目和适当的安全标志提醒过往行人；人流密集区、出入路口、通道口设置导向标识牌。 10、施工现场设置吸烟区，严禁随意吸烟。 （二）办公场所 1、工地办公的场所为移动板房，办公室、会议室要求宽敞、明亮、整洁。建立文明、卫生治安防火责任制，落实责任人员管理。 2、施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录以及岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。 3、办公场所室内外均实行三包。现场设有专人每日清扫道路，保持道路畅通和整洁。 4、办公室、会议室内可摆设一些盆景和其他绿色植物。 （三）防止扬尘 1、贯彻执行有关规定及公司GB/T24001-2001环境体系文件。 2、加强对工地扬尘管理工作的领导，设专人负责工地扬尘的管理工作。 （四）夜间施工 1、夜间施工时，各作业区在夜间施工时要有明显的发光标志，建立主管人员巡查制度。 2、施工前必须向周边社区告示夜间施工情况和降低噪声措施，尽量不扰民，与周边群众协调好。 （五）治安保卫 1. 由项目经理 任治安综合治理小组的组长，副组长： ，治安保卫组成员分别为 等组成，全面负责本工程的现场治安保卫管理工作，各生产班组的主要负责人为综合治理小组的队员。 施工现场设立保卫，并按照公司的值班巡逻制度严格贯彻执行，做好日常安全保卫与节假日值班工作，保证办公区和生产区的安全，维护施工秩序。 ⑴节假日期间施工现场必须安排管