效能监察返科室工作总结.docVIP

效能监察与综合监督科2010年主要工作 按照职责分工，效能监察与综合监督科主要负责公司经济活动的日常监督及效能监察等工作，在处室领导的支持和同事们的积极配合下，圆满地完成了各项工作任务。2010年完成的主要工作有以下几个方面： 一、日常监督和重大活动监督 一是日常生产经营活动的监督。主要参加集中办公会（82次）、工程项目招标会（13次）、各种合同谈判（6次）、轻烃销售定价（44次）、报废资产处理定价等（7次），现场出现的问题14个，提出监督意见17条，较好地维护了油田利益和各项规章制度的贯彻落实，进一步规范了运行程序。 二是对公司重大活动的监督。先后对公司职称考试、石油家园房屋出售、职工技能竞赛、征兵等多项活动进行监督，受理相关举报，确保各项工作的公正、公平和公开。 特别是针对石油家园等房屋出售工作进行全程监督。共受理群众举报87人次，其中举报他人问题62人次，反映个人问题25人次；及时将举报信息向相关单位部门反馈，要求根据举报内容进行核查，对经核查属实的问题做出相应的处理。 按照公司领导的要求，为保证石油家园、石油馨苑二期等工程建设顺利进行，加强对冀东石油人美好家园建设工程的监督管理，保证工程质量，降低工程造价，切实推进“阳光工程”，确保工程建设过程的公开、透明，研究制定了《石油家园、石油馨苑二期等工程建设监督方案》。 二、效能监察工作方面。 按照集团公司《2010年效能监察