2013注册会计师-公司战略与风险管理-考试大纲-word.doc

2013年注册会计师－公司战略与风险管理－考试大纲 公司战略与风险管理 一、测试目标 本科目主要测试考生的下列能力： 1．掌握公司战略的基本概念； 2．掌握战略管理的基本概念与相关内容； 3．掌握外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法； 4．掌握公司三个层次战略的主要内容； 5．掌握公司各种战略的开发方向与实现途径； 6．掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法； 7．掌握风险和风险管理的概念； 8．掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系； 9．了解风险管理的主要技术与方法； 10．掌握内部控制的概念； 11．掌握内部控制规范的框架体系。 二、测试内容与能力等级 测试内容 能力等级 （一）战略与战略管理 1．公司战略的基本概念 （1）公司战略的定义 2 （2）公司的使命与目标 2 （3）公司战略的层次 2 2．公司战略管理 （1）战略管理过程 2 （2）战略变革管理 2 （3）战略管理中的权力与利益相关者 2 （4）信息技术在战略管理中的作用 1 （二）战略分析 1．企业外部环境分析 （1）宏观环境分析 2 （2）产业环境分析 ①产品生命周期 3 ②产业五种竞争力 3 ③成功关键因素分析 2 （3）竞争环境分析 ①竞争对手分析 2 ②产业内的战略群组 2 （4）市场需求分析 ①市场需求的决定因素 2 ②消费者分析 2 2．企业内部环境分析 （1）企业资源与能力分析 ①企业资源分析 2 ②企业能力分析 2 ③企业的核心能力 3 （2）价值链分析 ①价值链的两类活动 2 ②价值链确定 1 ③企业资源能力的价值链分析 2 （3）业务组合分析 ①波士顿矩阵 2 ②通用矩阵 2 （4）SWOT分析 ①基本原理 3 ②SWOT分析法的应用 3 3．差距分析 （1）外部环境和业务单位战略差距 1 （2）内部环境和业务单位战略差距 1 （3）公司层（总体）战略的差距分析 1 （三）战略选择 1．总体战略（公司层战略） （1）总体战略的主要类型 ①发展战略 3 ②稳定战略 1 ③收缩战略 2 （2）发展战略的主要途径 ①发展战略可选择的途径 2 ②并购战略 3 ③内部发展战略 2 ④企业战略联盟 2 2．业务单位战略 （1）成本领先战略 2 （2）差异化战略 2 （3）集中化战略 2 （4）基本战略的综合分析——“战略钟” 2 3．职能战略 （1）市场营销战略 2 （2）研究与开发战略 2 （3）生产运营战略 2 （4）采购战略 2 （5）人力资源战略 2 （6）财务战略 2 （7）信息战略 2 4．国际化经营战略 （1）企业国际化经营动因 2 （2）钻石模型分析 2 （3）国际市场进入模式 2 （4）国际化经营的战略类型 2 （四）战略实施 1．公司战略与组织结构 （1）组织结构的构成要素 1 （2）纵横向分工结构 2 （3）企业战略与组织结构 3 2．公司战略与企业文化 （1）企业文化的概念 1 （2）企业文化的类型 1 （3）文化与绩效 2 （4）战略稳定性与文化适应性 2 3．战略控制 （1）战略控制的过程 2 （2）战略控制方法 ①预算与预算控制 2 ②企业业绩衡量指标 2 ③平衡计分卡的业绩衡量方法 2 ④统计分析与专题报告 2 （五）风险与风险管理 1．风险概述 （1）风险的概念 2 （2）企业面对的风险种类 2 2．风险管理概述 （1）企业风险管理发展历程 2 （2）风险管理的概念 2 （3）风险管理的目标 2 （4）风险管理的范围 2 （5）风险管理成本与效益 2 （6）风险管理的文化 2 （7）实施风险管理的障碍与关键问题 2 2．风险管理基本流程 （1）收集风险管理初始信息 2 （2）进行风险评估 2 （3）制定风险管理策略 2 （4）提出和实施风险管理解决方案 2 （5）风险管理的监督与改进 2 3．风险管理体系 （1）风险管理策略 2 （2）风险管理组织体系 2 （3）内部控制系统 2 （4）风险理财措施 2 （5）风险管理信息系统 2 4．风险管理技术与方法 2 （1）头脑风暴法 （2）德尔菲法（Delphi Method） （4）流程图分析法（Flow Charts Analysis） （Markov analysis） （7）情景分析法 （8）敏感性分析法 （9）事件树分析法（ETA） （11）蒙特卡洛随机模拟法 （12）统计推论法 （六）风险管理框架下的内