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- 2017-04-17 发布于四川
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* 中階管理才能(M.T.P)培訓 第一部 管 理 的 基 礎 講師 : 陳詩龍 中國生產力中心 創新經營組 經理 很多成功的企業家、領導者以及管理人員,雖然有獨特的個人管理模式,但是,還是經常有被抱怨或者是批評的,為此,如何掌握管理的基本原理原則,是非常重要的課題。 領導者五大原則: 一、要有自己的哲學,堅持自己的方向 二、要有勇氣,能夠不畏壓力,克服恐懼 三、要隨時有所準備,以應付緊急的危機 四、要懂得溝通,忠誠的聆聽他人的聲音 五、到懂得團隊合作,不能讓個人色彩凌 駕於團隊績效之上。 前言 前紐約市長朱利安尼 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 當前企業之經營環境 顧客訂單:已不再具有票房保證 產業特性:製造服務業的來臨 經濟危機:新的經營模式 市場需求:新的生產方式 高競爭力:降低成本一半 企業最大的問題在於 無法培育強而有力的中階主管 以及建立公司管理之共識 創新時代管理人的特質 能夠具有互補作用 具有專業及良好的品格 能擁有鮮活的思惟 具有寬大的胸懷 資源的整合及效應 具有核心能力: 永遠可以生存的能力 第一部 管 理 的 基 礎 Evaluation
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