11. 斤斤计较型 服务员应以良好的的服务态度,有效的销售技巧,向他说明特点,介绍构成成本因素对此类客人应耐心。 12. 儿童型 儿童也是客人,即服务时要耐心,又要小心,服务时应避免与客人孩子嬉闹,以免影响正常工作。 13. 固执型 顾客自我观念很重,虽然处事果断,但因欠思考,往往也无法与我们的意见相同,只要以温和的态度,礼貌引导他赞同我们的主张即可。 14. 慢吞吞型 这类顾客喜欢东张西望,动作较慢,说话吞吞吐吐,需要经过很长一段时间才能确定下来,所以服务人员在为其服务时帮他下判断。 主要的顾客分类: 六、服务与顾客类型 个性服务与规范服务的关系 服务的需求随意性太大,标准化,规范化是死的。个性化服务是活的,因客人之所需而变(随机应变) 七、个性服务 LOREM IPSUM DOLOR 1、优质服务:指酒店满足相应等级的绝大多数客人,绝大多数需求,优质服务由规范服务和超常服务两部分组成。 2、规范服务:制定标准规范,按标准运作,以有序的服务来满足客人的各种常规性服务。 3、超常服务:优于行业正常服务范围的一种服务方式,是规范服务的补充和提高。 4、个性服务:满足具体要求而量身定做的一种服务方式,它是针对性的个别服务。 5、灵活服务:只要客人提出的要求,尽最大可能的去满足。 (1) 客人对安全方便的期待。 (2)客人对服务态度的期待。亲切感、自豪感。 (3)客人对服务效果的期待。 “回头客”建立融洽的主客关系。 八、服务阶段心理 1、初始阶段: “溢于言表的友好”,赋予爱心,善解人意,而且还善于“表现”。 它体现在:1.注重仪容仪表,讲求形象美,同时也体现了一个人的精神面貌。 2.注重礼貌礼节,讲求行为美,只有尊重没有歧视。 3.注重语言表达,讲求语言美,要求我们研究同样的话,有哪些不同的说法。 “一站式服务”当客人走到你身边时,需要你的帮助,在你这里就要解决这个问题 。 塑造好第一印象 (1)客人对主动服务的要求。(服务在客人没开口之前) (2)客人对热情服务的要求。(精神饱满、热情好客、动作) (3)客人对周到服务的要求。(指服务内容,项目上想的细致入微,处处方便客人,体贴,千方百计的帮助客人排优解难。) (4)客人对友好交往的要求。 2、中间阶段 客人的类型:1.商务型;要求饭店的设施与服务能同家庭式般舒适,还能达到办公的效率。 2.娱乐型;包括旅游,探亲,度假一般是散客为主,他们要求基本上同商务型客人差不多,但是这类客人还需要地图,定票,特产等。 3.VIP型;社会名流,政府要员,而且还有一定的优惠。 客人即将离去,这段时间分析客人的心理特点,“回顾和评价酒店”我们要使客人肯定我们的最后印象。 “最后印象”送客阶段可以使往前工作不足得到弥补,首先帮客人作好离店工作,检查客人入住期间委托代办服务以办妥,第一时间检查客人是否有遗留物品,看客人是否需要叫车服务,可以主动征求客人的意见,但要注意态度诚恳,认真记录,衷心感谢。 3、最终阶段 顾客的投诉就是酒店最大的动力 2 一、投诉:投诉是指客人对产品表示不满的行为方式,一般分为口头投诉和书面投诉。 二、新无声投诉:客人喜欢将不满埋在心理,会和自己的朋友同事去讲,造成损失,我们应该去观察,竟快去弥补。 1、投诉的原因:(1)主观原因 ①客人对有关服务态度的投诉(粗鲁、不负责任、冷冰冰、热情过度、争吵等) ②客人对有关服务工作的投诉(服务人员在服务时疏忽、意外事件等) (2)客观原因 ①客人对有关设备的投诉(通讯、照明、空调、供电,水、电梯等) ②客人个性差异。 ③客人对有关异常事件的投诉。 三、处理投诉我们要掌握以下几个方面: 2、客人投诉的心理:①求尊重的心理。 (希望酒店认为他们的投诉是对的,并立即采取相应的行动) ②求发泄的心理 (心中的怒气要通过投诉发泄出来,求得心理平衡) ③求补偿的心理 (在受到一定损失后而投诉,希望酒店能补偿他们的损失) 3、耐心倾听了解真相:处理投诉只有在“心平气和”的状态下才能有利于解决问题。接待客人投诉时要冷静、机智礼貌的请客人坐下,倒一杯水慢慢讲。耐心的听客人的投诉,弄清事实以便处理。听投诉时不要急于辩解保持与客人的目光交流。 4、做好投诉记录:在认真听取客人投诉的同时要认真记录,一方面表示饭店对他们投诉的重视,另一方面也是酒店处理问题的原始依据
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