永乐初级中学创建特色学校工际作方案.docVIP

永乐初级中学创建特色学校工际作方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
永乐初级中学 创建特色学校工作方案   一、指导思想   坚持以科学发展观统领全局,全面贯彻落实党和国家的教育方针,强力推进素质教育,积极发挥学校优势,努力打造教师有特点、学生有特长、学校有特色的教育新格局。全面提高办学质量和效益,全面创建特色学校,全力打造教育品牌,努力办好人民满意的教育。   二、组织领导 学校成立校长为组长,分管副校长为副组长的“永乐初级中学特色学校创建工作领导小组”,领导和实施特色学校创建工作,并成立工作小组,具体完成特色创建工作。 组长: 王立卜 副组长: 张 欣 窦亚军 程建民 李海峰 赵海平 李乾乾 王百利 工作小组:赵海平 杨 永 王俊贤 王静、张建超 刘亚妮   三、“特色”定位 根据我校实际情况,经过广泛征求意见,初步定位为:艺术类活动特色学校”。通过开展丰富多彩的艺术类活动,激发学生的兴趣,陶冶学生情操,培养学生特长,为学生打好生命成长的底色。 艺术类活动具体内容有:书法、绘画、西洋乐器、舞蹈、声乐 四、创建目标 近期目标:组建各种第二课堂活动小组,确定人员,制定活动计划,确定辅导老师,定时开展活动,确保全体学生根据个人兴趣爱好人人有组参与,个个得到发展。 中期目标;在近期目标的基础上,不断总结完善提高,形成体系,且有针对性、实效性的拓展工作,形成特色鲜明、效果明显的学校办学特色。 远期目标:通过特色创建活动,让学生富有活力,让教师富有激情,让教育富有色彩,并形成特色学校品牌,实现素质教育的不断提升。   五、创建工作措施 1. 统一思想,提高认识。 思路决定出路,态度决定成败。全体老师要从推进教育协调可持续发展、全面创建特色学校、全力打造教育品牌、努力办好人民满意教育的高度出发,牢固树立“特色就是质量,特色就是品牌,特色就是发展”的办学理念,进一步增强特色学校创建工程的使命感,责任心。 2. 认真落实创建工作岗位责任制。 学校成立创建特色学校领导小组和工作小组。领导小组首先要做好部署协调安排,使创建工作规范化、常规化。其次要深入到各项活动中去,做好考勤、检查、考核和指导,发现问题随时矫正。再次要做好创建工作的总结评比工作,表彰先进,激励后进,确保工作稳步实施。工作小组成员,即辅导老师要做好辅导前的一切准备工作,定时定点进行辅导,不断总结、改进,提高辅导效率。 3、明确辅导老师 书法:王俊贤 绘画:杨 勇 西洋乐器(号、鼓):赵海平 声乐:张建超 舞蹈:王 静 刘亚妮 3.打造有利于创建特色学校的教师队伍。 特色建设来源于有特色教师队伍。教师是学校的生命和活力所在。特色任务的建设必须依靠一支与之相适应的教师队伍去完成,认真挖掘本校教师队伍中的内在资源,加大培养力度,鼓励大家苦练内功,真正培养起一支“一切方面懂一点,某一方面懂一切,”能够满足创建特色学校所需要的干部、教师队伍。使其把办学特色的理念内化为自觉行动,持之以恒的去探索、研究。 4. 开展形式多样特色鲜明的活动。 丰富多彩的校园活动是特色建设的有效载体。学校要根据各小组活动开展情况,组织不同层次的比赛活动。如组内个人赛,小组平比赛,班级技能赛。利用重大节日和定期召开校园艺术节等活动展示学生的能力,带动周边群体,使特色建设不断深入,推向高潮。不断提升学校特色建设的感召力、影响力和学校的竞争力。 5.开展特色学校建设课题研究。 学校将在已有特色建设项目的基础上,成立由主管领导参与的特色建设课题研究小组,不断探索、挖掘学校内在潜能,拓展特色建设项目,使特色建设走上制度化、程序化的轨道,把建设“特色项目-----学校特色--------特色学校”工作真正落在实处。 6、构建有利于特色建设的评价奖励机制。 建立科学的特色评价机制是确保特色学校健康发展的重要保证。对此学校不仅要精准定位特色,精心编制方案,更要认真落实实施过程中每一个环节,保存详尽的档案资料。建立特色创建考核评价制度,建立特长教师、特长学生评估和奖励制度。对在创建工作中成绩突出的骨干教师、优秀学生予以奖励,以激发教师、学生的积极性和创造性。 7、经费保障,使创建工作顺利开展 充足的经费保障是创建特色工作顺利开展的前提。学校将在人力、物力、财力上给予冲分保证,建立创建特色学校专帐,保证创建工作顺利开展。 2013年3月13日 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方

文档评论(0)

zzabc003 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档