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如何破解绩效管理无效的困局 管理的道术为 案例一：问题在哪里？ 案例二：问题在哪里？ 畅所欲言 我对绩效管理的理解 课程表格 绩效管理的目的和意义 如何确定绩效管理的目的 绩效管理的影响因素 下半场 课前游戏 绩效实施的影响因素有哪些？ 绩效管理的工具或方法 对工具如何理解？ 绩效指标的定义 指标的评价维度 绩效体系管理 体系保障机制 有几项功夫要长期修炼 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. HR CLUB HR精品课程 HR 信息集中营 聚焦中小企业 HR经理人专访 招聘会直通车 行业信息集中地 国际峰会 名师名课推荐 打造行业论坛 休闲沙龙娱乐 HR CLUB的两条主要线索 线 上 活 动 线 下 活 动 /Blog/guangzhou Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 道 事物运行的目的、规律和环境因素 术 事务运行的过程流程、方式和方法 为 事务运行的实践，在实践中发现道 Evaluation only. C