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神经内科品管圈成果汇报
同行圈
圈的组成
圈 名:同行圈
成立日期:2014 年8 月
成员人数:9人
平均年龄:27岁
圈 长:
辅 导 员:
所属单位: 医院
单位电话:
圈 员:
主要工作:
1.建立和完善住院病人跌倒管理相关流程、制度。
2.注重跌倒预警管理机制,警示标识的规范化
3.通过改善系统管理问题,降低住院患者跌倒/坠床发生率
活动期间: 2014年8月至2014年12月
辅导员:陈为
圈长:褚冬梅
记录员:范雨
计9人
戴天尼
范雨
陈霞云
叶小玲
丁宁宁
李小霞
龚林
编号
得票
圈名
名次
最终选定
1
2
3
4
圈徽
同行圈 4 1
不倒翁圈 2 2
相扶圈 2 2
同心圈 1 4
圈名圈徽选定
圈名说明
医护人员时刻铭记患者的安全,与您(患者
及患者家属)同行,体现我们“以病人为中心”
的护理理念。
同行圈,医护人员和患者家属齐心协力,共同守护患者,保证患者的安全。 ???
圈 徽 意 义
医务人员
患者家属
红心代表医护人员与患
者齐心协力共同守护患
者的安全,也代表医护
人员心中时刻铭记患者
的安全。
心中间拄着拐杖
老人代表易跌倒
的高危患者
心中的蜡烛代表我们的关
爱点燃了患者生活的希望,
让患者的生命重新绽放
注:以评价法进行主题评价,共9人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
主题选定
主题评价题目
上级政策
重要性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
提高留置针安全留置时间
37
37
35
29
138
3
降低住院患者跌倒发生率
39
41
43
31
156
1
◎
提高压疮风险评估准确率
41
41
39
27
148
2
降低非计划性拔管率
41
35
37
23
138
4
评价说明
分数
重要性
迫切性
圈能力
上级政策
1
次重要
次迫切
0~50%
次相关
3
重 要
迫 切
51~75%
相 关
5
极重要
极迫切
76~100%
极相关
衡量指标的定义及计算公式
×1000‰
跌倒 是一种突发的、不自主的体位改变,导致身体的任何部位(不包括双脚)意外“触及地面”,但不包括由于瘫痪、癫痫发作或外界暴力作用引起的摔倒。
名词
定义
=
住院病 人跌倒/坠床
(‰)
单位时间内住院患者跌倒/坠床发生人次
单位时间内住院患者总床日数
对于医院而言
对患者而言
对同仁而言
对于科室而言
避免不必要的医患纠纷;减少医疗资源的消耗:
符合三级综合医院评审标准。
减少了住院患者意外伤害,减少因跌倒导致的
住院时间延长和费用增加。
提高护理质量,减少护理不良事件的发生率。
选题理由
减少护理纠纷的发生,提高患者满意率
活动前圈员能力自评
项 目
改善前
总分
平均
QCC手法
21
2.33
团队精神
37
4.11
脑力开发
27
3.00
沟通协调
35
3.89
活动信心
29
3.22
责任荣誉
36
4.00
计划拟定
成果发表
检讨改进
标 准 化
效果确认
对策实施
与检讨
对策拟订
解 析
目标设定
佳
现况把握
计划拟订
主题选定
22~28日
15~21日
08~14日
01~07日
24~30日
17~23日
10~16日
03~09日
27~02日
20~26日
13~19日
06~12日
29~05日
22~28日
15~21日
08~14日
01~07日
25~31日
18~24日
11~17日
04~10日
负责人
12月
11月
10月
9月
2014年8月
时间
步骤
表计划线 表实施线 表示召开同行圈会议
现况把握
数据来源:神经内科2014年1月1日~2014年7月31日跌倒坠床报告表
项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
住院病人跌倒例数
0
0
0
1
1
0
2
出院合计
218
157
197
183
184
164
17
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