物流信息系统实验报告剖析.doc

实验报告 课程名称： 物流信息系统 专业班级： 物流1302 姓 名： 薛宏伟 学 号： 2013004303 目 录 多级库存（信息共享）管理实验 一、实验内容……………………………………………………………………………2 二、实验目的……………………………………………………………………………4 三、实验原理……………………………………………………………………………5 四、实验步骤……………………………………………………………………………5 五、实验分析……………………………………………………………………………5 六、实验总结……………………………………………………………………………7 牛鞭效应实验 一、实验内容……………………………………………………………………………9 二、实验目的………………………………………………………………………….11 三、实验原理………………………………………………………………………….11 四、实验步骤 …………………………………………………………………………11 五、实验分析 …………………………………………………………………………12 六、实验总结 …………………………………………………………………………14 物流网络博弈实验 一、实验内容 …………………………………………………………………………15 二、实验目的 …………………………………………………………………………15 三、实验原理 …………………………………………………………………………16 四、实验步骤与实验结果评估 ……………………………………………………19 五、实验分析 …………………………………………………………………………19 六、实验总结 …………………………………………………………………………23 配送管理实验 一、实验内容 …………………………………………………………………………25 二、实验目的 …………………………………………………………………………25 三、实验原理 …………………………………………………………………………26 四、实验步骤 …………………………………………………………………………26 五、实验分析 …………………………………………………………………………26 六、实验总结 …………………………………………………………………………29 第一部分只要下游有需求就要尽力满足（1）进货成本第二部分 二实验目的第三部分实验内容二 四、实验步骤与实验结果评估 （一） 实验操作步骤： (1) 从管理员处获得实验组号、零售商序号和对应的密码，登录进入实验主页面。 (2) 提交订单量。 (3) 进入提交订单等待页面。 (4) 确定售货价格。 (5) 进入确定售价等待页面。 (6) 转入下期实验。 (7) 实验过程中可以进入“查看历史数据”页面，查看历史数据。 (8) 实验结束后，可以查看到组内所有零售商的经营状况。请从数据界面中导出所有的历史数据，以便实验后进一步分析。 （二）实验结果评估 对实验结果进行评价的标准是最终的总资产。其中每一期的成本和收益的计算公式如下： 固定成本：只有当本期到货量为零时，不计算固定成本。 进货成本：到货量×进货价 售货收益：售货量×售货价格 持货成本：期末库存量×单位持货成本 缺货成本：不计 总成本：持货成本＋缺货成本＋进货成本＋固定成本 总收益：售货收益 净收益：总收益－总成本 本期末总资产：上期末总资产＋本期净收益 五、实验分析 从上面两幅图中不难发现，导致利润亏损的根本原因是进货策略不行。没有正确衡量进货成本与库存成本之间的平衡。几乎都是每期都进货，无视了进货成本每期之间的变动，而导致了亏本的结果。并且这期处于完全透明的状态，没有发挥这一优势，没有去看对手的进货策略，在今后的实验和生活中一定会注意。 看这幅图中的总资产图，从第四期开始总资产一直处于100000以下，一直处于亏损水平，根本原因在于不正确的订货策略。再看净收益图，也是由于订货策略的亏损和总资产处于平行水平。 第二次半透明状态的吸收了上次的失败经验，采取第一期多订，等下一期订货成本上升的时候少订。所以还算比较成功，没亏损。 再看此时的总资产和利润图，虽然挣得不多，但是还是比较合