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职业：理性与感性的对话 姓名：陈松 班级：北航二班 学号：GS1121C93 前言 未来从来都不是想去设计，就会设计好的，即使设计好了，脚下的路也未必会按着如此、如此的走下去。走路的时候，我们常常会面临着迷茫和多元的选择，在分叉的路上踌躇，向左还是向右，抑或是不自觉的走入了某条羊肠小道。走路的人看不清道，只有走过去了某条路的人才能够回味和评判当初的选择。 我们要选择和明白的只不过是我们的初心和我们当时的欲望强不强烈，它值得我舍弃多少去追求。 职场上的事情，诸多复杂，岂能以道听途说、靠几本封皮还算精美的书、听几个牛b点的教授、行业大牛殷殷教导就能解知的呢。 所谓精彩的故事只属于当事人，精彩是他人的，如果没有建立真正全脑的分析系统，精彩不过像道尽这个世间的美一样，美则美矣，不是真正的属于你，只不过在你身边停留片刻。 我们应该做的，不过寻找自己的自由和美，无论是在职场还是在生活中。 以下试论关于职业与个人发展的结合。 对职场的感性认知 这个社会逐渐的走向复杂化，信息高度丰富和爆炸，一个人每天接收的一大堆类似于程序化的信息，这些来自社会上四面八方的事件和朋友、陌生人的情绪、观点，大都是一种基于社会运作最显眼的现象的一种应激反应。 在丰富多样的不平等现象面前，我们常常感到弱小和无力。 官二代、富二代的骄横无情。天生的优势，上天的所赐，口水遍地。 某某官贪了多少钱，有多少资产，多少女人。在金钱和权力面前，道义和良心输得一塌糊涂。 在职场上，“人情社会”“混”“关系”等诸如此类的词频繁出现，我们一面痛苦、唾骂这个社会的畸形，把我们逼得近疯的边缘，一面压榨自己的本来，顺从我们看到的虚假，变的老练、圆滑，美之名曰内心的强大。 如果说焦虑和彷徨是我们成长的必须，那么我们看看前辈们是如何诉说着他们的奋斗史和他们的心得。 听听一些有名的疯话和价值观。 ①达尔文的“丛林法则”，弱肉强食，适者生存。 强者确实要踩在无数的尸体上才能诞生，也许只有领略高处不胜寒时才能明白自己的心变的有多狠了。 这个所谓的世界是如此的狭隘，如此没有包容的世界，单凭心思狠辣和互相虚以委蛇的价值交换，就可以各取所需，然后听着弱者们在门外可怜的哀嚎。 幸福的金字塔的最高在何方？在践踏他人尊严和嘲笑他人弱小时？狭隘的世界？狭隘还是正确的价值观？至尊实用的价值观？ ②以变应变。变是王道。 一个是情商大于智商，一个是智商大于情商，一个善于做人，一个善于做事，若要问孰优孰劣，请参看实际情况。 实事求是被宣传了无数遍，可是实事求是也没几个能做到。以变应变，究竟是基于智商还基于情商呢，哪项成分更大？这个颇值得玩味。后面会继续表述。 这个社会的真实是多层次的，以变应变，很可怕的一个人，但也未必爬得很高。中道而行，以变应变，也许才是端正可取之道。一个缺失了安全感、缺少了感恩、让人看不清底线的人，应该站在何方，会站在何方？ ③伟大是熬出来的。 在这个天天谈梦想和未来、天天谈创意的环境，没有守持和十年磨一剑的功夫是不能成功。人人都要穿衣打扮，面子工程要做好。这个面子，社会的脸，就连自己的成功都要修饰一番，好的果子不是施肥施的勤，就是土壤不错、阳光充足，先天不错。我们的感官不断对自己欺骗。新人们不要太急了。 ④爬的高了才有资格做愤青。 莫要抱怨，莫要老是找借口。如果做不到，不妨问问心。 职业之能力育成 我们究竟应该如何去面对这个社会，学习当学知识和练习有用技能。 记得咱们SAP专业第一次关于职业、行业与个人素质的讲座，就谈到了职业技能与行业技能。其中一句“功夫在诗外”影响颇深。修行常常在于平时的一言一行中，而非刻意的 用一大段时间去专修，否则修到的是知识的、理论的，而非内化成自己的。 职业化的第一层次看穿衣戴帽（知识），而第二层次看待人接物（技能），第三层次则是看价值观（态度）。 戴维斯在《公司文化管理》中认为：日本人之所以成功，一个重要原因就是他们能够在全国范围内维持一种强大而有凝聚力的文化。米勒在《美国企业精神》中甚至认为：在全球的竞争时代，公司唯有发展出一种能激励在竞争中获得成功的一切行为的文化，方才立于不败之地。 价值观到底有什么魅力，改变价值观能在多大程度上影响他的业绩，能在多大程度上改变一个人幸福水平呢？（这里并不讨论关于价值观修改的难度） 3.31公司文化与价值观 文化和价值观可以从内心去同化群体的每个人，形成一种集体潜意识。当一个群体形成一个稳定有活力的价值体系，如果从内心不去接受他，注定要被这个群体所抛弃。 知识改变命运，我以为不然，改变命运的是价值观，是心态。正如在一个好的大学里，学到的未必是知识，而是一种思维方式，一种视野（见识到某某牛b的人是如何学习生活，最直