综合管理考核Y细则.docVIP

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综合管理考核细则 一、安全管理 1、每周六为工段(班组)安全活动日,工段长组织安全学习或活动,并做到“四有”(有学习或活动内容、有参加人员、有工作安排或建议、有本人签名)缺一项扣5元;未组织扣20元。工段安全活动记录周一下班前交厂部,未交或不全者扣车间负责人20元。 2、按时参加厂部组织的安全培训教育,按时参加安全考试,且成绩合格。不按时参加每人扣20元;成绩不合格扣50元。 3、按时落实安全隐患整改,不得无故拖延或不执行。不按规定时间、内容进行整改的,扣车间负责人(责任人)100元。 4、消防器材齐全、完整、摆放定置、规范、无浮尘。一项不符合要求扣10元;领用须经安全科批准,私自挪作它用发现一次扣30元;丢失或损坏照价赔偿。消防栓保证开关灵活,否则发现一次扣50元。 5、对所发生的各种事故,要严格执行“四不放过”原则,并在两天内写出事故报告报厂部。未执行者扣车间负责人100元(以记录为准),未按规定格式写报告的,扣50元;隐瞒不报发现一次,根据实际情况扣200-500元。 6、对厂区各危险点、要害点防护设施齐全,安全标志明显。发现有一项不合要求扣责任单位20元。 7、严格执行作业票制度,特殊作业未办理作业票造成的事故,由责任单位承担,票证办理不规范,填写不全面的,按习惯性违章处理。 8、厂区内严禁吸烟,在厂区吸烟每例扣200元;每发现一个烟头扣责任车间50元。 9、职工上班两穿一戴齐全,不准穿露脚趾的鞋,女工长发盘在帽内。发现一例按习惯性违章处理,罚款100元。 10、严禁酒后上岗,杜绝班中喝酒现象的发生。每发现一人扣100元;对酗酒闹事、造成后果或事故者专门进行处理,视情节给予待岗或根据公司有关规定执行。打架斗殴按公司规定处理。 11、迟到、早退半小时,发现一次扣20元;迟到早退半小时至2小时,按旷工半天处理,罚款30元,旷工一天扣50元。睡岗发现一次罚款200元,脱岗、串岗、聚岗等,发现一次罚款300元。 12、干与工作无关的事(如玩手机、洗澡、刺绣、洗衣服、打扑克等现象),发现一次罚款50-500元/人。 13、被集团公司安环处及上级部门检查出的安全、环保事故,由责任单位及责任人承担。 14、厂部规定的习惯性违章,发现一例罚款100元。 15、各种安全手续及时办理,每延误一次,安全科长及分管经理各罚款1000元。 16、职工安全档案及时填写,内容齐全,每发现一人次不合格,扣负责人50元。 17、车间及时向职工传达厂部的相关规定,会议精神,未及时传达及传达不全面的,扣车间负责人50元。 二、现场管理 1、执行标准 (1)四制一规程:即工种岗位责任制、交接班制度、巡回检查制度、设备维护保养制度 、安全操作规程。 (2)公司制定的有关规章制度。 2、总体要求 (1)各卫生区环境整洁,路面每日两次清扫,两侧无杂物或不得随意堆放物品,保持清洁畅通,各种设施(井盖、栏杆、花墙、路沿石、路灯、绿化指示牌、警示牌)完好无损。各单位生产区域(化产罐区、地沟,备用焦台,机焦侧地面,车辆轨道等)保持清洁,每发现一次不符合要求扣40元。 (2)厕所要每天冲刷2次,保持清洁、卫生。不符合要求每次扣责任单位20元。 (3)辖区内花草、树木定期修剪,保持美观。每发现一处不符合要求扣20元。 (4)岗位卫生做到窗明几净,地面无积水、无污物、卫生无死角,墙壁无乱写乱画。窗不明每个扣10元,地面未清扫、有积水、有油污、有死角,墙壁乱写乱画各扣20-50元。 (5)各岗位物品定置摆放。未按规定定置摆放,每处扣20元。 (6)工完料净场地清。每发现一处不合格,罚款50元。 (7)对厂部指定的卫生重点管理部位,未按时整改及整改不彻底的,达不到整改要求的,罚款50-100元。 三、生产管理 备煤车间 1、因备煤原因影响生产的,每影响一炉焦炭,罚款30元。 2、上错煤种、进错煤仓每次罚款500-1000元。 3、保证炼焦用煤,每缺供煤半小时扣责任工段100元。 4、焦炭质量达到公司规定,每出现一次不合格,罚款100元。 5、配煤细度达到65%以上,不执行配煤比,粒度达不到要求等,罚款100元。 炼焦车间 1、装煤时如出现塌煤1/4量,罚款30元,1/3量罚款50元。 2、严格按标准进行装煤,炼焦车间煤箱捣固煤要满,每孔装煤不满扣100元。发现煤饼浮煤未清、未平煤现象每次罚款100元。焦炭出炉时焦炭离炭化室顶部不能超过2.5砖间距,超过2.5砖间距罚当事人、当班长各30元,罚工段长、车间主任各20元。 3、红焦上晾焦台,每发现一次扣20元;红焦落到皮带分清责任扣100元,烧坏皮带按公司有关规定处理。 4、上升管水封良好,无溢流。有一处溢流扣10元;水溢炉头扣20元,溢到推焦车轨道扣50元。 5、测温工按点及时测温,不按点测温每次扣50元。发现一次不测温,编造数据

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