人力资源职能指标考核细则.doc

附件3: 2010年度人力资源管理职能指标考核细则 一、人力资源管理职能指标概述 总得分=∑各项考核指标得分×权重 考核指标及权重如下： 序号 指标 权重 考核周期 1 员工总量控制率 45% 年度 2 薪酬总额预算控制率 40% 年度 3 日常化管理效能 15% 年度 二、人力资源管理职能指标具体内容 （一）员工总量控制率 1.指标含义 考核县（市）支公司人员总量控制情况。 2.计算公式 员工总量控制率=当年末人数/当年核定编制数×100% 3.评分方法 员工总量控制率 ≤100% （100%，110%] (110%,120%] 120% 得分 100 (90,100] (60,90] 60 员工总量控制率在以上评分点之间的，采用线性插值计算。 4.数据来源： SAP人力资源信息系统及年度统计报表。 5.统计周期：年度。 （二）薪酬总额预算控制率 1.指标含义 考核在市公司核定的工资总额和福利总额内，县（市）公司实际使用工资总额和福利的情况。 2.计算公式 薪酬总额包括工资总额和福利总额，其中： 工资总额预算控制率=实际工资总额/工资总额预算； 福利总额预算控制率=实际福利总额/福利总额预算。 3.评分方法 薪酬总额预算控制率得分=工资总额预算控制率得分×70% +福利总额预算控制率得分×30% 其中： 工资总额预算控制率得分：控制率＞1，得分为0；控制率≤1，得分为100。 福利总额预算控制率得分：控制率＞1，得分为0；控制率≤1，得分为100。 4.数据来源：财务会计部决算数据。 5.统计周期：年度。 （三）日常化管理效能 1、指标含义 考核县（市）支公司人力资源日常化管理的准确性和有效性，确保县（市）支公司管理规范，准确及时，有效提升人力资源管理人员的工作素养及工作效能。 2、计算公式 日常化管理是指人力资源各类报表的统计报送、社会保险的办理、机构管理等日常化管理的准确性和及时性。 日常化管理效能得分=机构管理得分+员工管理得分+薪酬福利管理得分+社会保险管理得分 3、评分方法 子项目 分值 评分标准 机构管理得分 25分 满分25分，每发现一次错误扣1分，超时一次扣1分 员工管理得分 25分 满分25分，每发现一次错误扣1分，超时一次扣1分 薪酬福利管理得分 25分 满分25分，每发现一次错误扣1分，超时一次扣1分 社会保险管理得分 25分 满分25分，每发现一次错误扣1分，超时一次扣1分 4、数据来源：市公司人力资源部 5、统计周期：年度 三、人力资源管理职能指标由市公司人力资源部负责解释和考核。  4