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一、问题提出二、公司发展概况联想控股有限公司（Legend Holdings Ltd.，简称联想控股）是国家重点支持的120家试点企业集团之一、国家技术创新试点企业，经过2000年业务和组织结构的大规模调整，目前已发展成为一间母子公司体制、符合现代企业制度的有限责任公司，董事长曾茂朝、总裁柳传志。其子公司联想集团有限公司、神州数码控股有限公司作为香港主板上市的高科技类公司，总裁兼CEO分别是杨元庆和郭为。 它的前身是成立于1984年的中国科学院计算所新技术发展公司，由中科院计算所11名科研人员凭借20万元资金创立。2008年，联想控股综合营业额1152亿元，总资产644亿元，历年累计上缴国家各种税收126亿元，公司员工总数近3万人。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第24位，2007年度中国企业500强排名中名列第22位。2010年，联想控股综合营业额1466亿元，总资产1121亿元，员工总数近4万余人，全国民企500强排名第3位。 在过去的二十多年里，联想控股走出了一条有中国特色的高科技产业化道路；立足中国本土市场，在和国外企业竞争中取胜，促进了民族IT产业的发展；成功实施了国有股份制改造；打造出了一支出色的人才队伍，探索出以“管理三要素”为核心的具有联想特色的企业管理理念和方法，并成为核心竞争力。 秉持“产业报国”的理想，联想控股正致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。三、行业产品特点市场是在不断的集聚与分化中形成一种新的竞争格局，所以处于激烈竞争的/report/24532.html电脑市场就更避免不了这种不断的动荡和市场的集聚。/report/24532.html电脑市场的集中度进一步提高，联想和方正以及戴尔等领先的电脑品 牌依靠其产业的规模优势，将其他电脑品牌与自身的差距进一步拉大； 同时在越来越激烈的市场竞争 中，清华紫光和海信数码等新的电脑产业也不断出现，在利用价格以及促销方式和销售渠道等多种方 式的基础上，进行产品的营销，并通过对/report/24532.html电脑市场的细分，积极抢占/report/24532.html电脑市场，将原有电脑厂商的目?标顾客进行分散抢夺，这就导致了市场的集中度被不断的削弱，从而使/report/56068.html电脑行业原有的竞争格局被打 破并在新的市场形势下形成一种新的市场竞争格局?国外的电脑品牌利用价格优势抢占国内/report/24532.html电脑市场。在国内的/report/24532.html电脑市场中，联想和方正一直是国产电脑 的领军，但是在惠普电脑入驻中国市场以来，就抢占了很大的市场份额。惠普电脑在其产品方面，针 对中国/report/24532.html电脑市场的特点，推出了几款性价比较高的新机型，在营销的策略和渠道上，对大城市进行重 点关注，同时采用更加直接的电脑零售。戴尔和惠普等国外品牌对中国市场的抢占，对我国国内的电 脑行业带来了极大的冲击。?/report/56068.html电脑行业利润出现大幅度的下降。中国/report/24532.html电脑市场的发展，带来的就是/report/56068.html电脑行业的销售利润的大幅度降?低，相对于电脑销售量的增长来说，电脑销售额并没有出现与销售量同比增长的现象。由此就可以看 出，信息技术的不断发展，使电脑的技术门槛出现了持续的降低，在电脑产业中不断有新的竞争者涌 入整个市场，产品的同质化越来越严重，在电脑需求量增加的同时，其价格也是越来越低，整个电脑 市场获得利润也在不断地降低。 /report/24532.html电脑市场得到进一步的细化。随着信息社会的发展，不同行业的信息化也越来越深入，不同的电脑厂 商针对不用的行业特点及需求推出了专业性的税务电脑以及证券电脑和教育电脑等，这就使商用电脑 的市场得到进一步的细化和分类。其中，戴尔和惠普等极具代表性的国外品牌在金融以及银行等行业 中具有极大的发展优势，而以联想和方正为代表的国产品牌就逐渐的进入国内的中小企业以及教育和 政府等本土的行业市场。 /report/79108.html笔记本电脑逐渐占据/report/24532.html电脑市场。我国国内的/report/24532.html电脑市场中，台式PC 以及/report/79108.html笔记本电脑和服务器等每个季 度的增长额都比较大。但是相对于/report/79108.html笔记本电脑来说，家用台式机占据的市场份额却逐渐下降，笔记本 成为带动国内/report/24532.html电脑市场不断发展的主要因素。在台式电脑的市场销售额增长缓慢的情况下，笔记本电脑的销售额增长