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至诚核心价值观： 恭礼辨明 厚德共享 仁爱忠信 健康快乐 至诚使命： 首席讲师：周长利 系统持续卓越成功教育训练第一人 快乐成功超级演讲家 实战派资深首席讲师 培训学院荣誉院长 国家注册高级审核员 国家注册见证评价师 文化研究会荣誉会长 团队品牌领导力大师 未来人脉关系学家 激情战斗力导师 “赢在系统 持续卓越成功”管理类培训项目 培训类别 培训主题 培训对象 培训学时（小时） 赢在系统卓越绩效 持续卓越成功的理念原则及原理 卓越绩效模式导入 决策层、经营层 8 赢在系统领导力系列 品牌与领导力 决策层、经营层 12 卓越的领导与管理 决策层、经营层 9 领导力与执行力 决策层、经营层 10 学习力与竞争力 决策层、经营层 8 思考力与行动力 决策层、经营层 8 沟通力与竞争力 决策层、经营层 8 目标设定与时间管理 决策层、经营层 14 新领导力与口才艺术 决策层、经营层 12 赢在系统执行力系列 赢在执行：文化篇 决策层、经营层 12 赢在执行：定位篇 决策层、经营层 8 赢在执行：规划篇 决策层、经营层 14 赢在执行：心态篇 决策层、经营层 8 赢在执行：流程篇 决策层、经营层 14 赢在执行：沟通篇 决策层、经营层 14 赢在执行：考核篇 决策层、经营层 14 赢在执行：协作篇 决策层、经营层 10 赢在系统企业管理及文化 企业管理原则与理念 决策层、经营层 12 企业文化管理（中国传统文化与企业文化管理） 决策层、经营层 10 赢在系统国学系列 国学应用与基业长青 决策层 14 孙子兵法应用智慧 经营层、管理层 10+10 三国总裁智慧 决策层 10+10 三国兵法智慧 决策层、管理层 10+10 国学应用与企业管理 决策层 12 赢在系统战略管理 战略风险管理 经营层 8 如何进行企业战略规划 经营层 8 企业危机管理 经营层、营运层 14 运营风险管理 经营层、营运层 14 目标管理 经营层、营运层 14 接班人加速培养计划 经营层、营运层 8 如何建立企业的长、中、短期规划 经营层、营运层 8 从孙子兵法看企业战略规划 经营层、营运层 8 赢在系统运营管理 情绪管理 （压力合理释放） 营运层、各直线主管 12 冲突管理 营运层、各直线主管 8 如何打造高绩效团队 营运层、各直线主管 14 如何召开经营会议 营运层 8 打造企业高效的执行力 营运层、各直线主管 14 流程重组与再造 营运层、各直线主管 14 如何设计企业的关键控制点 营运层、各直线主管 14 中小企业如何突破发展瓶颈 决策层、经营层 10 赢在系统质量管理 优秀管理者代表 管理者代表 14 流程重组和再造 管理者代表 14 赢在系统品质管理 供应链的定位与分析方法 品质管理 8 系统解决问题的8个步骤8 成本及质量成本控制 品质管理、生产工程 4 如何设计企业的关键控制点 品质管理、生产工程 8 精益六西格玛认知 品质管理 4 主动型的供应链管理 品质管理、采购 14 赢在系统制造管理 IE 七大手法 制造、工程 14 QC新七大手法 品质部全体 12 6S-13S现场管理 生产部全体 10+10 劳动管理--提高生产效率 制造 8 生产与运作的可靠性管理 制造 14 全面生产维护 制造 8 统计技术应用 制造 8 价值链分析 制造 8 准时生产系统 生计 8 制造业生产管理如何转型升级? 生计 8 如何制定有效的生产计划 生计 8 系统过程技术控制（SPC） 生产\技术主管 14 如何当好班组长/中层以上管理技能 生产主管\班组长 8 赢在系统采购管理 如何做到0库存 采购 7 怎样合理的降低采购成本 采购 8 供方动态市场风险分析 采购 7 赢在系统市场管理 销售策略规划管理 销售和业务 14 如何进行产品的定位和市场定位 销售和业务 8 如何高效的推销我的产品 销售和业务 8 客户关系管理 销售和业务 8 如何做到双赢谈判 销售和业务/采购 7 售后服务评价体系