企业党支部要在保障经营和发展中发挥引领作用.docVIP

企业党支部要在 保障经营与发展中发挥引领作用 XX有限公司隶属于XX有限公司，组建于2004年，开发别墅项目。现有员工27人，党员9人。在引领企业发展与经营中，党支部紧密联系经营性公司实际，以“推进企业发展、惠顾群众利益、破解经营难题”为目标，坚持抓“三个结合”，取得了较好的成效。公司先后获得了：被省国资委确定为“基层党建工作示范点”，被集团公司党委授予首批“五星级党建示范点”，连续三年被集团公司党委评为“年度先进基层党组织”和“基层党建示范点”，被市政府授予“2010年度优秀房地产开发企业”；所建工程被授予“质量较好工地”第一名，2010年度“绿色工地”称号、春风行动“爱心奖”先进集体。 一、坚持把加强企业基层党组织建设与保障生产经营相结 合。 （一）在项目开发中坚持“政治引领力”，确保社会与企业效益实现“双赢”。XX开发的项目，具有自然环境好，但群众生活相对困难的特点。结合“创先争优”，党支部围绕项目开发提出，我们在保证国有资产保值增值的同时，要为当地保护好青山绿水；在提高项目品质的同时，要想方设法提高当地群众的生活。为此，我们以“融入生态城市建设、创造绿色环境、创建和谐生活”为主要内容，主动与行业主管单位就“融入生态城市建设、创造绿色生活环境、创建和谐社会”建立“联创共建”机制。 一是自觉维护国家和群众利益，积极承担社会责任。结合项目开发，认真学习市政府“建立生态化城镇体系”的发展思路，结合当地全面建设“生态经济强市、吴越文化名城、休闲度假胜地”的定位，结合“接轨旅游西进战略、发展生态与景观房产、打造森林中的城市”的要求，在项目建设中主动使用低碳节能环保材料、加强环境保护、减少植被破坏、打造绿色项目。为了保护好生态环境，把开发范围内的名贵大树经过GPS定位，与区域内的成片树林一起融入规划设计，有效保护了原始地貌，还新增绿化投资7500万，丰富了植物种类和结构。充分利用太白塘、新塘、鸭塘等自然水系，构建了水系互通、绿化自然的生态环境系统。打造了一块生态与景观俱佳的绿色房产。 二是严格遵守政策法规，主动争取指导帮助。针对房地产开发与政策性强、容易激发矛盾、对环境影响大的特点，我们通过“联创共建”，建立了与当地政府的联系与汇报制度，主动提供情况和建议，争取政府支持；健全了现场办公制度，严格遵守地方性政策，坚持依法开发；建立项目联考机制，邀请管理部门现场指导，争取管理信任。由于慎重承诺，主动争取行业管理和业务指导，合理、合法地处理了一些经营难题。近两年来，我们先后解决了一组团花园住宅土地证的变更申领，维护了业主权益；经主管部门的政策指导，合理把握时机，在顺利竞得272亩土地后，再次竞买成功北区块土地；并经与市政府协商，把项目范围内70余亩规划用地中的54亩纳入今年的出让计划，为项目规划开发提供有力保证，有效规避了经营风险。 三是坚持共同发展思路，合力推进项目建设。因一条高压电线穿越其中，影响项目品质。党支部运用“联创共建”协调制度，与规划管理部门进行了汇报，按照当地打造一流生活环境的基本要求，把握“省科创基地”新建高压走廊的机会，协调主管部门共同参与电力部门的方案讨论。经过一系列工作，迁移至项目用地外的高压电线已完成架线工作，提升了项目品质，创造了可观的经济效益。为合理有效地利用土地，启动“联创共建”协调机制，经政府牵线，双方友好协商，与相邻公司相互置换2219平方米开发用地，提高了土地使用效率，也为双方带来可观经济效益。同时，在项目建设中，积极响应国家节能减排的号召，为最大限度地保护当地生态，不惜增加成本大量采用新技术、新材料，经全国高科技建筑建材产业化委员会应用评估专业委员会综合审定，项目被推荐为全国高科技建材应用示范楼盘。 （二）在开发建设中强化“推动发展力”，确保公司与当地群众共同“获益”。项目所在的民主村，是当地的贫困村，年人均收入只有两千余元，贫困的生活使部分村民对拆迁有了更多的期待，项目前期工作一直被拆迁、赔偿、安置难困扰，严重影响了开发进度。“创先争优”活动开展以来，党支部以“推动发展”为己任，以“方便群众、推进发展、维护形象、承担责任”为根本出发点，运用“联创共建”机制，提供服务、化解矛盾、改善环境、创造和谐，有效推进了开发建设，取得了较好的成效。把原来的“矛盾焦点”转化成“服务热点”；把原来的“纠纷源头”转变为“利民中心”，前期工作由难点变成了推进建设的原动力。 首先，增强服务意识，解决前期拆迁难点。项目涉及民主村八组、九组共有95户拆迁户，都是土生土长的原住民，迁难度非常大。“创先争优”以来，党支部通过与民主村村委的“联创共建”机制，加强了沟通联系，调整工作思路，强化了服务群众的意识，明确了“拆旧迎新，不让群众吃亏；牵引经济，推动新农村建设”的拆迁原则，与村委一起积极向群众宣传公司“依法拆迁、情感拆迁、