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劳务分包队伍的选择 谢仕其．陈林 ｊ （广东省建筑工程集团有限公司，广东广州５１０６３５） 摘要：简述建筑工程施工中劳务分包队伍选择的重要性，介绍在施工过程中选择劳务施工队伍的经验与心得。 １引 言 十所校区同时开工且接近年关，导致装修人员极其 建筑工程施工中，劳务分包是建筑市场中一种 紧张，为保证任务的完成，大家都以高工价来抢招普遍现象，如何选择劳务分包队伍，使其低成本良 装修技术工人，工价由２５元／ｍ：飙升至４５元，ｍ２，性运作，保证合同、施工方案的顺利实施，是每个 到春节前更是达到６０。７０元／ｍ：。其中一个校区外工程项目部面临的问题，现结合已施工的工程谈谈 墙贴砖面积就达到３５万ｍ２，贴砖工期不到３０ｄ，自己的看法。 按每人贴２０ｍ２／ｄ计算，需要贴砖的技术丁人就将２劳务分包队伍选择的重要性 近６００人。任何一个工地，要在短时间内招聘如此 多的贴砖技术工种施工人员几乎不可能，所以分包 一个工程成功的关键离不开优良的施工队伍， 的劳务班组就把杂工人员派上施工现场一起贴砖，这其中就包括劳务分包班组。现在建筑劳务市场鱼 导致外墙饰面的平整度、色差和质量均存在一定问目混杂，有些劳务分包队为了满足工程赶工的需 题，返工现象严重，既浪费了材料又拖延了工期。要，随便到街边找些散兵游勇凑人数，没有培训就 可见选择一支好的劳务班组是整个工程成本控制、上岗，或者把劳务分包队伍中的杂工当技术工使 按期、保质量、保安全顺利完成的关键。用，导致工程质量不合格，返工现象相当严重。比 ３选择劳务施工队伍的方法 如：广州大学城某校区二期工程，由于合同中规定 了工程的节点工期，整个大学城十所校区的工程均 如何选择一支好的有信誉的劳务班组呢？笔者必须在２００５年春节前将外墙脚手架全部拆除，否 认为大致包括如下几个方面： 则按严重违约处理。实际上到２００４年底，大部分 （１）首选长期合作的劳务队伍。每个承包商都校区刚完成主体结构，装修才刚刚开始，为保证在 有一些固定的、长期合作的劳务队伍，这些队伍由拆除外墙脚手架之前完成外墙装饰面的施工，施工 于长时间合作，一般人员稳定，人员数量及素质比单位不得不大量增加外墙贴砖人员，由于大学城是 较有保证，是首选。而且此部分劳务队伍与承包商 的配合比较默契，报价时也比较切合市场价格，即 使在赶工的关键时刻也知道如何应对，会自觉地增收稿Ｅｔ期：２００９—０４—０９ 加人员，做到边抢工边谈论增加费用，可做到工期作者简介：谢仕其（１９７１一），男，广东梅县人，２００４年毕 不误、费用合理。 业于天津理上大学，助理工程师． （２）发动业务往来部门帮助介绍优质的劳务分 陈林（１９６９一），男，湖南平江人，２００５年毕 包队伍，并考察合格后合作。在建筑市场中，承包 业于天津大学。助理工程师． 商与承包商之间、劳务公司与劳务公司之间均有一万方数据 第４期 谢仕其等：建筑施工劳务分包队伍的选择 ２９定的联系，当有工程项目需要开工时，相熟人员会 详细察看了其工地办公室及现场，充分了解了其内互相介绍自己认为比较好的劳务分包队伍，对于这 部运作模式、人员架构、规章制度、现场施工质量部分施工队伍，也比较有保证，但要做好调查，了 等等后初步选定了将其作为候选单位之一，在合同解清楚后才合作。可以从以下几方而人手进行调查： 授予之前针对本Ｔ程特点及难点要他们详细解答其 ①信誉。主要是了解此劳务队伍以往施Ｔ的工 应对的方法，满意后双方签订了劳务分包合同。施程中有无不良记录，如农民工Ｔ资有无准时发放； 工期间，本Ｔ程经历了２００７年下半年到２００８年的会不会拖欠或故意克扣农民工Ｔ资；与承包商之间 物价飞速上涨阶段，同时经历了因设计功能改变的的合作是不是良好，有无在关键时刻故意坐地起价； 停１二。作为劳务分包单位，较好地显示了其社会经是否关心劳务施工人员的人身安全、家庭状况、对 营的素质和经验，在物价上涨期间，一方面与项目患病工人的处理、工人的防暑降温福利等等。 部谈判争取合理的工费调整，另一方面安慰工人让 ②人员素质。主要厂解工人的年龄分布情况、 工人坚守岗位保证工程的顺利施工。在工费调整淡有无童工或在逃通缉人员、工人的文化程度、性 判过程中主动按市场行情先给工人调整价格以达到格；能否适应丁地的高强劳动、加班或夜班作业； 稳定工人的日的，经过一系列较有成效的运作，本有无聚众闹事的前