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如何编制员工手册 课程描述： 员工手册是指导企业员工行为的准则，是员工在企业内部从事各项工作、享受各种待遇的依据，是员工必须遵守的基本法则。一份完善有效的企业员工手册，不仅能缩减培训成本与员工管理成本，还能促使员工降低工作失误率与事故率，从而提高员工的工作效率。本课程将从实务出发，通过生动的案例，为你详细阐述编制员工手册的方法和技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然不同的企业在编制员工手册时，会根据企业自身的管理理念和规章制度，选择不同的做法，但万变不离其宗！下面我们从多年的工作经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考！ 编制员工手册要做好四方面的工作。 一是制定草案。 二是组织协商讨论。 三是做好内容审核。 四是进行印刷颁发。 制定草案时需包括几项内容。 首先是导言部分，主要包括企业的基本概述和企业文化两个方面。 其次是工作规范，这部分应明确规定员工的行为准则，并对员工的工作要求予以规定。员工手册中也应包含各项制度的规定，如薪酬福利制度、考核制度及考勤制度。草案中也要有职业生涯规划的内容，写清员工的培训计划；明确员工的晋升途径；描绘员工的发展前景。 草案制定后，要组织协商讨论。 审核内容时，要注意五点规范要求。 最后，我们将通过的草案提交企业负责人，有他进行签发、推行；最终版本也要做好归档。 HR也需做好员工手册的公示工作。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“编制员工手册”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图， （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何进行生产进度监控 如何做好安全目标责任管理 如何进行绩效反馈 如何按需排产 如何制定整体培训计划 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程