幼儿园工程施工组织的设计2secret1.docVIP

一．工程概况 1工程概况 1.1工程名称：吉河镇高水小学校中园改造工程； 1.2工程地址：吉河镇高水小学校内 1.3建设单位：汉滨区吉河镇高水小学 1.4设计单位： 1.5招标范围：工程量清单内容； 1.6质量要求：一次性验收合格； 1.7工期要求：45日历天 2.1施工说明： 2.1.1设计提供的构造节点为关键部位的主要条件，具体构造节点施工单位在不影响质量和外观的情况下可采用习惯作法并符合相关施工规范，但必须报送设计单位和业主等有关部门认可后方可施工。 2.1.2装饰工程应在基层质量检查合格后方可施工。 2.1.3施工过程中应以土建实际尺寸为依据结合施工图进行施工，不得度量图纸。 2.1.4凡涉及到改建及土建结构的，须经原建筑设计单位认可。 2.1.5天花吊顶在封闭前，须进行隐蔽工程预验收后方能进行封板施工，各专业因检修需要留有活动检修口。 3工程特点分析 3.1工期紧迫，本工程早一天投入使用，是全体领导及员工的一个愿望。招标文件要求工期45天，是偏紧的，但为了更好满足业主的要求，我公司在考虑工程的难度的同时，也充分考虑了施工的有利条件，对工程进度网络计划进行优化，实行动态管理，并挖掘潜力，确保45天内完成。 4编制依据 4．1工程技术文件： 4.1.1招标文件； 4.1.2 工程量清单； 4.1.3现场踏勘记录； 二．目标控制及管理机构 1工程目标控制 1.1.1工期：确保工程在45日历天内完工，具体开工日期以业主通知为准。 1.1.2本工程质量目标：一次性验收合格。 质量目标分解： 1.1.3.1工程质量保证项目100%符合设计要求和施工规范规定。 1.1.3.2所含分部工程的质量全部合格，合格率达到90%以上。 1.1.3.3观感质量的评定得分率达到90%以上。 1.1.3.4全部技术资料齐全，符合施工规范和验评标准。 1.1.4业主满意率：施工中主动争取业主意见，业主抱怨性意见当天处理，合同履约率100%。 1.1.5工程保修期二年，并承诺《招标文件》和合同条款中的各项要求。 1.2文明施工与环境保护管理目标 1.2.1文明施工：严格按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定的要求和现场与业主签定的《现场管理协议》、《施工安全协议》和《职业安全、卫生管理协议》管理制度组织施工，确保达到双标化文明工地的标准要求。 1.2.2建材使用：采取“推荐环境标志的建材、优先选用《环境质量管理体系》和《质量管理体系》认证企业的产品”等施加影响的措施；采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100%。 1.3安全管理和职业健康目标； 1.3.1安全：实行规范化安全作业，杜绝火警、火灾和重大治安和伤亡事故，力争消灭轻伤事故。 1.3.2三级安全教育覆盖面100%； 1.3.3安全交底率100%； 1.3.4安全隐患整改率100%； 1.3.5电、气焊“两证一监护”符合率100%； 1.3.6无因职业引起健康危害； 1.3.7劳保用品按规定发放和使用率100%； 2管理机构 本工程实行项目法施工，贯彻项目经理责任制，根据本工程实际情况，项目经理部下设技术负责人、施工员、材料员、质量员、资料员、安全员等，施工组根据本工程具体情况进行分工和设置。 三．总平面管理及施工总平面布置图 总平面布置必须合理，他将直接影响到整个施工过程中的快慢和施工现场的安全文明形象。 1施工现场总体布置 1.1施工平面布置原则 1.1.1施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。 1.1.2各项施工设施布置必须满足方便生产、利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。 1.2现场条件与总体布置 本工程根据现场情况，确定加工场地，各种布置详见施工现场平面布置图。 1.2.1材料堆场 确保材料堆放整齐，并在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、施工组织能力的验证。为了保证施工安全，为此在现场设置普通材料仓库为中转使用，尽量减少堆放时间，各种材料根据施工进度按计划分期分批直接送至各楼层。现场不设危险品油漆仓库，油漆材料按施工进度分期分批送至各施工区域。为保证材料的使用，本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。 其他材料放置于现场普通仓库内，油漆材料按施工进度分期分批送至各施工区域。 为达到施工现场文明施工要求，在征得业主同意后，在工程现场设置仓库、办公室，并派专人负责每日清理，以保证施工现场整洁、有序。 在非常时期，为了防止工人盲目流动，便于管理，同时切断传染病的传播途径，我公司拟进场后与业主协商，将工人统一场外租住。 2施工用电 2.1施工用电布置 本工程施工用电拟采用TN－S接零保护系统，并按总配电箱 → 分配电箱 → 开关箱实行三级配电，在施工现场近电源处设置总配电箱