15秋川大《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2.doc

15秋川大《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
15秋川大《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2

《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2 一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。) 1. 下列选项中,不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是( )。 . 额外的奖金 . 额外的分红 . 基本的绩效工资 . 职位的晋升 正确答案: 2. 被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 ( )。 . 斯坎伦计划 . 收益分享计划 . 利润分享计划 . 员工持股计划 正确答案: 3. 培训时机一般选在绩效管理实施( )为最佳。 . 前 . 中 . 后 . 随时 正确答案: 4. 目前从世界范围来看,使用最多的薪酬模式是( )。 . 职位工资制 . 技能工资制 . 绩效工资制 . 计件工资制 正确答案: 5. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是( )。 . 交替排序法 . 图解式考核法 . 配对比较法 . 关键事件法 正确答案: 6. 绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系,这是从( )的角度来看待绩效。 . 心理学 . 管理学 . 经济学 . 社会学 正确答案: 7. 技能工资将人的( )作为确定工资等级结构的主要依据。 . 工作时间长短 . 职位高低 . 资质 . 工作态度 正确答案: 8. 绩效管理的基础是( )。 . 招聘 . 人力资源规划 . 工作分析 . 培训 正确答案: 9. 由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是( )。 . 交替排序法 . 配对比较法 . 关键事件法 . 行为锚定等级评定法 正确答案: 10. ( )是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。 . 自我报告法 . 配对比较法 . 业绩评定表法 . 简单排序法 正确答案: 《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2 二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。) 1. 研究表明,员工的绩效主要受( )的影响。 . 能力 . 激励 . 机会 . 环境 正确答案: 2. 在下列对关键事件法的描述中,正确的有( )。 . 有较大时间跨度 . 费时费力费资金 . 只能作定性分析 . 只能做定量分析 . 易于进行员工之间的比较 正确答案: 3. 组织绩效可以表现为( )两个方面。 . 公平 . 效率 . 数量 . 质量 正确答案: 4. 影响和制约员工工作绩效的因素包括( )。 . 企业外部环境 . 企业内部因素 . 员工心理条件 . 个人体力条件 正确答案: 5. 关于360度反馈评价,错误的理解是( )。 . 一般采用署名的方式 . 有利于促进员工的职业发展 . 可以据此确定员工的任务绩效水平 . 可以对被评价者有更深入、更全面的了解 . 能够增强员工的自我意识,提高自我管理效能 正确答案: 6. 目前对绩效的界定主要有以下几种观点( )。 . 绩效是结果 . 绩效是行为 . 绩效是态度 . 绩效和员工潜能密切相关 正确答案: 7. 绩效考核的基本步骤为( )。 . 确定评价人 . 培训评估者 . 对被评估者进行绩效评估 . 绩效面谈与反馈 正确答案: 8. 品质特征型的考评指标有( )。 . 思维判断能力 . 计算能力 . 语言表达能力 . 创新能力 . 销售量 正确答案: 9. 绩效管理制度的内容包括( )。 . 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性 . 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤 . 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求 . 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释 正确答案: 10. 绩效具有( )。 . 多样性 . 单一性 . 多维性 . 动态性 正确答案: 《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2 三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。) 1. 进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。 . 错误 . 正确 正确答案: 2. 绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下,应该多数员工都在及格线附近,这样能使员工更严格地要求自己。 . 错误 . 正确 正确答案: 3. 考核标准应该越高越好。 . 错误 . 正确 正确答案: 4. 绩效考核的目的是强调改善,而绩效管理的目的是强调分配。 . 错误 . 正确 正确答案: 5. 绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。 . 错误 . 正确 正确答案: 6. 一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。 . 错误 . 正确 正确答案: 7. 为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。 . 错误 . 正确 正确答案: 8. 个人绩效的实行一定能够保证组织

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档