員工考核评价表.doc

员工考核评价表 部门： 被考核人： 考核人： 日期： 项目 考核内容 最高分值 评分标准 自评 考评 工作业绩 （40分） 工作数量 10 工作量饱满，工作任务难度高 9-10 工作量较饱满，工作任务难度较高 6-8 工作量一般，工作任务难度较低 3-5 工作量明显不饱满，工作任务难度低 0-2 工作质量和效率 10 总是能够准确无误的按时完成工作计划 9-10 绝大多数情况下能够按时且无误的完成工作计划 6-8 基本能按时且无误的完成工作计划 3-5 很少能按时且无误的完成工作计划 0-2 工作过程控制 10 熟练掌握工作任务和进程，完全控制资源安排 9-10 熟悉工作任务和进程，有效控制资源安排 6-8 了解工作任务和进程，能够控制资源安排 3-5 一般了解工作任务和进程，资源安排混乱 0-2 工作创新及改善 10 创新能力强，工作大胆细致，对所在部门整体绩效改善产生较大作用 9-10 有创新意识，经常提出合理化建议，有利于工作绩效的改进 6-8 少有创新意识，合理化建议少，工作循规蹈矩 3-5 无创新意识，工作停滞不前，几乎没有合理化建议 0-2 工 作 业 绩 评 分 合 计 工作态度 （30分） 主动性 8 工作积极主动，能以高度的热情思考工作，力求使工作做到完美 7-8 工作较为主动，主动解决问题，并对职责范围内的工作尽心尽力的解决 5-6 工作有一定的主动性，但是有时需要上级的督促 3-4 工作消极被动，不思进取 0-2 责任感 8 工作相当认真，对于工作中出现的细小的疏忽也不放过 7-8 工作踏实，一般都能保质保量的完成工作任务 5-6 工作比较马虎，对任务完成的质量不太重视，只要能交差就可以了 3-4 工作懒散，敷衍上级，推卸责任，需严加监督 0-2 团队精神 7 在可能的情况下，总是配合别人的工作，不仅局限于本职工作范围内 6-7 协作精神很好；能在本职工作以外提供协作 4-5 协作精神尚可；在本职工作范围内没有不协作的情况 2-3 协作精神较差；即使是本职工作也不能很好的协作 0-1 纪律性 7 自觉服从上级主管的指挥，严格遵守工作纪律，无违纪行为 6-7 很少违背上级主管的指挥，遵守各项工作纪律 4-5 有时不服从上级主管的指挥或违反工作纪律 2-3 经常不服从上级主管的指挥或违反工作纪律 0-1 工 作 态 度 评 分 合 计 工作能力 （30分） 专业知识技能 10 专业技能超群，知识面广，学习和接受能力强 9-10 专业知识和技能能够满足工作需要 6-8 专业知识和技能基本能够满足工作需要，略显不足 3-5 专业知识和技能与工作需要差距很大 0-2 学习能力 10 紧跟技术业务发展的步伐，快速补充掌握新知识，并在实际工作中熟练运用 9-10 根据技术业务变化，较快补充新知识，并在实际工作中较好的应用 6-8 学习新知识的能力一般，且在实际中的应用水平一般 3-5 学习新知识的能力差，且不能应用于实际工作中 0-2 理解与执行能力 10 准确理解本部门工作目标、本岗位职责以及工作的核心和重点，总能运用各种资源采取最恰当的方式圆满完成工作 9-10 能够理解本部门工作目标、本岗位职责以及工作的核心和重点，并且较好的处理各种工作问题，完成工作任务 6-8 基本理解工作的核心和重点，基本能够按要求完成工作任务 3-5 不能准确理解工作的核心和重点，常常不能顺利完成工作 0-2 工 作 能 力 评 分 合 计 总 计