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营销策划书 撰写辅导 主讲：张毅芳 营销目标 所有的参赛团队，需结合本校特点，对宏碁电脑进行针对性营销策划，使宏碁的产品能顺利进入校园，让大学生对宏碁笔记本形成年轻、有活力、有乐趣的深刻印象 评选标准 营销方案须满足营销目标，且方案涵盖内容完整（包含形式分析和营销创意量两部分）营销方案的创新性——40%营销方案的可行性——30%营销团队的配合性——20%销售目标的清晰性——10% 一、营销策划的基本认识 1.策划 策划是为了解决现存的问题,为实现特定的目标,提出新颖的思路对策,并制定出具体可行的方案,达到预定效果的一种综合性创新活动 在澳大利亚一家发行量颇大的报纸上,某日刊出一则引人瞩目的广告,意思是说广场空投手表,捡到者等于免费奉送.这一下子引起了澳大利亚人的广泛关注.空投那天,直升飞机如期而至,数千只手表从 空天女散花般地纷纷落下,早已等候多时的来自四面八方的人们沸腾了,那些捡到了从几百米高空扔下的手表的幸运者发现手表依然完好无损,走时准确时兴奋不已,一个个奔走相告.西铁城的这一伟大创举成为各新闻媒介报道的一大热点.从此,西铁城手表世人皆知,西铁城手表的质量更是令人叹服! 2.营销策划的特点 目的性　　 创新性　　 可操作性 3.走出策划误区 4.营销策划的程序 二、营销策划书 （一）营销策划书框架设计的准备 （二）企业营销策划书的内容与格式 1、封面 ——策划书的名称； ——被策划的客户； ——策划机构的名称或策划人的姓名； ——策划负责人及其联系方式； ——策划完成日期及策划执行的时间段； ——编号。 营销策划书的封面 2、前言 第一，接受委托的情况 第二，策划的概况 本策划接受PTAC公司的委托，由XJTU营销策划室对PTAC手机的分销渠道进行设计。本策划要解决的主要问题是：随着手机市场从卖方市场转向买方市场，手机分销体系也开始了多元化，在此背景下，原代理分销体系的核心成员PTAC公司如何实现分销渠道体系的顺利转换?本策划从分析PTAC公司现有手机分销体系存在的问题入手，结合手机行业的特点，提出了PTAC公司分销渠道的新设计和备选方案，并给出了PTAC公司分销渠道转换的路径方案。 3、目录 目 录 摘要 1 策划问题 1.1 PTAC公司简介………………………………………………… (1) 1.2 策划问题的提出………………………………………………… (3) 2 PTAC公司分销渠道问题的进一步分析 2.1 PTAC的公司战略……………………………………………… (5) 2.2 分销渠道问题对公司战略执行的影响………………………… (8) 2.3 PTAC现有的手机分销体系以及存在的问题 …………………(11) 2.4 策划思路………………………………………………………… (16) 3 环境分析 3.1 国内手机渠道的发展趋势……………………………………… (19) 3.2 国内手机分销体系存在的问题………………………………… (22) 3.3 手机市场分析…………………………………………………… (24) 3.4 主要竞争对手分析……………………………………………… (26) 3.5 小结……………………………………………………………… (37) 4 PTAC公司渠道设计 4.1 设计目标………………………………………………………… (38) 4.2 现有分销渠道的服务产出、绩效和差距分析………………… (40) 4.3 基于流程的渠道分析…………………………………………… (48) 4.4 小结……………………………………………………………… (56) 5 PTAC公司渠道转换方案 5.1 转换方案与备选替代方案……………………………………… (57) 5.2 方案评价及结果………………………………………………… (60) 5.3 小结……………………………………………………………… (68) 6 方案执行建议…………………………………………………………………(69) 4、摘要 对营销策划项目所做的一个简单而概括的说明。 例 本策划书为一项针对PTAC公司手机分销渠道而进行的项目策划，要解决的主要问题是：随着手机市场从卖方市场向买方市场的转变和手机分销体系的多元化，PTAC公司应该选择