鹤郑公司2014年节能减排考核办o法(修改稿).docVIP

鹤郑公司2014年节能减排考核办法 为认真贯彻执行国家、地方人民政府节能减排方针政策，扎实推进鹤郑公司（以下简称公司）节能减排工作，健全节能减排管理体系，建立长效考核激励机制，确保完成公司2014年节能减排任务，根据《河南能源化工集团2014年节能减排考核办法》（河南能源〔2014〕311号）和《河南能源鹤煤公司节能减排管理制度》（鹤煤环〔2014〕151号）精神，结合公司实际，制定本办法。 一、适用范围 鹤郑公司生产矿井:王河矿 徐庄矿； 上述生产矿井参照本办法，结合本单位实际情况制定相应的考核管理办法，成立节能减排管理机构，明确责任人，严格考核，并将考核结果报公司备案，奖罚范围和额度经公司批准后执行。 二、考核原则 实事求是，尊重实际；科学严谨，公平公正；宽严适度，促进发展；相互学习，共同提高。 三、考核管理体系 组 长：李现民 杜志清 副组长：金天海 孔祥翔 张建博 李焕民 陈昌林 仉伟东 杨彦召 成 员： 陈玉明 李德平 吴秀婷 贾向东 梁立升 李顺明。 领导小组下设节能减排考核办公室，节能办设在生产技术部，生产技术部具体负责节能考核及相关工作；减排办设在后勤专业，后勤专业具体负责减排考核及相关工作。 四、考核标准 考核指标包括体制建设、制度落实和节能减排效果3部分，详见附件1。 五、考核评分方式 （一）季度自查 各单位每季度要按照考核标准进行自评打分并形成自查报告，每季度第一个月5日前将上一季度的自查报告报至公司节能、减排办公室。 （二）公司季度考核 公司节能减排考核采取季度检查方式，每季度对王河、徐庄检查一次。 为提高各单位考核质量和责任心，实行公司考核结果与被抽查单位自查结果对比制度，如被抽查单位的自查结果与公司抽查结果差别较大，分差超过10分（含10分）的，将在抽查结果的基础上加扣10分并通报批评。 （三）评分办法 节能、减排考核实行百分制，单位季度节能、减排考核得分=100分-∑(各考核子项扣分）+∑（合同能源管理、政府节能环保专项资金奖励、超额完成政府万家企业节能目标责任评价考核指标）。 六、考核结果应用 （一）公司根据各单位考核结果进行对标排序，并印发考核通报。 （二）节能、减排考核成绩作为各单位领导班子年薪绩效考核指标之一。 七、相关要求 （一）推行合同能源管理项目是公司2014年节能、减排重点工作，并作为重点考核内容。各单位要结合实际，选择合适项目，积极开展合同能源管理工作。 （二）各单位要对照考核标准进行季度自查并逐条打分，同时要说明得分与扣分原因。 （三）考核所需资料纸质版或电子版均需带到考核现场，否则视为无资料。 八、附则 （一）本办法解释权和修改权归公司。 （二）本办法自印发之日起执行。 附件：1.鹤郑公司节能、减排考核标准 2.鹤郑公司年度节能环保项目计划进度表 3.鹤郑公司节能环保项目月报表附件1 鹤郑公司节能减排考核标准 考核指标 序号 考 核 内 容 权重 标准 评 分 标 准 体制建设 1 建立健全节能减排管理体制机制，完善节能减排管理、节能减排项目管理、能源管理、计量管理、节能减排考核等各项管理制度，并及时更新、修订。 10 制度不完善、更新不及时，酌情扣0.5-3分。 2 制定并下发年度节能减排各项工作计划，应将宣传培训计划、监测计划、淘汰落后产能（设备）计划均纳入工作计划合并下发。计划要求内容具体、可行。 各项计划缺一项扣1分；内容虚套、不可行扣1分。 3 将年度节能减排目标合理分解到各车间（分厂），下发正式文件。年中如遇特殊情况须调整目标，应有正式文件说明。 无节能、减排目标或无目标分解情况扣2分；目标分解不合理扣1分；无正式文件扣2分。 制度落实 4 每季度定期开会总结、安排部署节能减排工作，要求分管领导参会，下发会议纪要或记录。 50 没有召开季度会议扣2分；无会议纪要或记录扣1分；无签到表扣1分；伪造签到表扣3分；会议内容不全扣1分；内容空洞、不具体扣2分。 5 按时上报项目相关报表：1.每年第一季度向公司上报节能环保项目年度计划进度表（附件2），7月5日前补充上报项目计划进度表；2.每月5日前上报节能环保项目月报表（附件3）。 报表迟报、漏报一次扣0.5分；填报内容不全或不达要求扣0.5-1分；填报内容失实扣2分。 6 按照节能环保项目计划进度实施项目，应有项目立项相关资料，项目完成应有竣工验收和效果评价相关资料。若未完成计划，应说明原因。 资料不全的，一个项目扣1分；无特殊原因未完成计划扣1分。 7 实施季度考核，有考核评分笔录、考核日期、考核与被考核人员签字，并有考核总结和成绩汇总，下达考核整改通知。结合单位实际兑现奖罚。 前述资料缺一项扣1分。 8 考核发现的问题下