建设项目管理第1次作业.docVIP

您的本次作业分数为：98分 1.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段对应的成本计划是（ ）。 A 投资估算 B 设计概算 C 施工图预算 D 承包合同价 正确答案:A 单选题 2.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正（或称纠偏），关于纠偏，以下说法错误的是（ ）。 A 对于建设工程目标控制来说，纠偏一般是针对负偏差（实际值小于计划值）而言，对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施。 B 对于轻度偏离，一般采用“直接纠偏”的对策。 C 对于中度偏离，一般采用“不改变总目标的计划值，调整后期实施计划”的对策。 D 对于重度偏离，一般采用“重新确定目标的计划值，并据此重新制订实施计划”的对策。 正确答案:A 单选题 3.业主在竣工验收合格之日起（ ）日内，将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。 A 14 B 15 C 21 D 30 正确答案:B 单选题 4.项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等，以下选项中，不属于项目定义具体内容的是（ ）。 A 项目目标系统说明 B 拟解决的问题以及解决问题的意义 C 关于解决问题的方案和实施过程的建议 D 关于项目范围与拟解决问题的一致性 正确答案:D 单选题 5.项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、时间和质量），具有特定目标的（ ）任务。 A 重复性 B 多次性 C 综合性 D 一次性 正确答案:D 单选题 6.在不影响工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间的极限值，称为（ ）。 A 工作的最早开始时间 B 工作的最迟完成时间 C 工作的总时差 D 工作的自由时差 正确答案:C 单选题 7.关于非代理型CM合同，以下说法错误的是（ ）。 A 在非代理型CM合同结构下，业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包，并由CM单位直接与分包商签订分包合同 B 业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系，所以对业主来说，合同关系简单，对分包商和供应商的协调和管理量较少 C CM单位要对工程费用承担GMP责任。当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担；当实际工程成本少于这个目标值时，节省的部分归CM单位所有 D CM单位与设计单位之间没有合同关系，两者之间的关系有时需要业主进行协调 正确答案:C 单选题 8.投资控制追求的最高目标或最理想的情况是（ ）。 A 工程实际总投资不超过计划投资 B 在投资目标分解的各个层次，都出现实际投资超过计划投资的情况。但在大多数情况下实际投资未超过计划投资，从而使实际总投资未超过计划总投资。 C 在投资目标分解的较低层次上，实际投资在有些情况下超过计划投资，在大多数情况下不超过计划投资，因而在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资。 D 在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资。 正确答案:D 单选题 9.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（ ）。 A 线性组织结构 B 职能式组织结构 C 项目式组织结构 D 矩阵式组织结构 正确答案:D 单选题 10.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（ ）。 A 投资估算 B 设计概算 C 施工图预算 D 承包合同价 正确答案:C 单选题 11.（ ）是项目管理的首要职能。 A 项目组织管理 B 项目计划管理 C 项目协调管理 D 项目控制管理 正确答案:A 单选题 12.可行性研究报告与项目评估报告批准后，项目转入（ ）阶段。 A 施工 B 设计 C 准备 D 实施 正确答案:D 单选题 13.工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（ ）。 A 策划职能 B 决策职能 C 计划职能 D 控制职能 正确答案:B 单选题 14.可行性研究的初步可行性研究阶段，其投资估算误差程度一般在（ ）。 A ±10% B ±20% C ±30% D ±40% 正确答案:B 单选题 15.单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等的计算方法，称为（ ），以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后就生成工程承发包价。 A 全费用综合单价法 B 部分费用综合单价法 C 工料单价法 D 预算单价法 正确答案:A 单选题 16.单位工