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第十四章 内部审计报告 第一节 内部审计报告的定义和编制原则 一、内部审计报告的含义及分类： 审计报告，是指内部审计人员根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序后，就被审计单位经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性出具的书面文件。 分类 二、内部审计报告的作用 1.通过内审报告全面总结内审过程和结果，及时反馈内部工作完成情况 2.通过内审报告客观评价被审计单位的经营活动及其内部控制状况 3.通过内审及时与组织适当管理层沟通情况，认真指导组织适当管理层开展各项工作 4.是整个内审工作中最重要的环节之一。 三、审计报告的编制原则 　　 　　客观性、完整性、清晰性、及时性和建设性，并体现重要性原则。 　　同时，内部审计人员还要考虑所做审计建议的成本与效益的对比。 第二节 审计报告的主要内容 一、审计报告基本要素及内容 1.标题； 2.收件人：被审计单位和组织适当管理层。 3.正文： （1）审计概况 （2）审计依据 （3）审计结论：指内部审计人员根据审计过程查明的事实或问题，对其可能产生的影响做出的评价。 （4）审计决定：针对审计发现的主要问题提出的处理、处罚意见，供组织管理层参考。 （5）审计建议 4.附件: 包括对审计过程与审计发现问题的具体说明、被审计单位的反馈意见等内容。 5.签章:内部审计报告应当由内部审计机构签章。 6.报告日期:应当是内部审计人员完成审计工作的日期。 二、审计报告分级复核制度 1．复核人。复核工作应由内部审计机构的负责人或其指定的具有丰富经验的人员承担。审计报告的最终复核人应由内部审计机构的负责人担任。 2．复核的基本内容包括： （1）检查是否实施所有必要的审计程序，运用的审计方法是否恰当有效；是否遗漏重要的事项； （2）所收集的审计证据是否达到标准，审计依据是否恰当，审计判断是否准确，是否支持最终的审计结论、审计决定、审计建议； （3）审计报告中的审计结论、审计决定、审计建议是否明确、恰当，是否存在错误表述。 三、审计报告的相对保证 　内部审计报告是对被审计单位经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性所做出的相对保证。 　 第三节 内部审计结果的交流与沟通 一、审计结果沟通的性质 （一）审计结果沟通的含义及目的 内部审计机构与被审计单位、组织适当管理层就审计概况、依据、结论、决定或建议进行讨论和交流的过程。 目的：为了保证审计结果的客观、公正，并取得被审计单位、组织适当管理层的理解。 （二）结果沟通的作用 1.明确责任 2.建立良好的工作关系 3.为组织提供更好的增值服务 4.有利于保证内部审计人员的工作质量 （三）结果沟通的方式 1.书面沟通 对于像审计结果这样的重要事项，内部审计机构应当采用书面方式进行沟通。书面沟通文件统称为沟通函，包括管理建议书和其他各种致管理层函，对外不具有公证性。 2.口头沟通 3.其他适当的方式 通过图片、曲线和图表等 （四）结果沟通的时间 审计报告提交前 二、结果沟通的内容及方法 （一）结果沟通的内容 1.审计概况 2.审计依据 3.审计结论 4.审计决定 5.审计建议 （二）与被审计单位的沟通 被审计单位对审计结果持有异议，审计项目负责人及其相关人员应进行研究、核实。 （三）与组织适当管理层的沟通 就审计中发现的重大问题及时进行沟通 （四）沟通的技巧 原则：平等、诚恳、恰当、充分 第四节 内部审计报告的呈报与保管 一、审计报告的呈报 在审计报告完成之后，内部人员应将审计报告送交相关人员，呈报对象主要包括：被审计单位；组织适当的管理层；组织外部相关机构和人员。 二、审计报告的保管 1.建立有关制度，限制未经批准的人员随便接近审计报告。 2.建立审计报告的借用登记制度，防止借出的审计报告遗失。 案例 案例一：三泰公司审计室根据2005年度的审计计划安排，于2005年3月20日至4月5日对其所属的三泰装备厂进行了内部审计，李处长拟定于4月8日上午就审计情况与装备厂管理层进行沟通。为此，李处长制定了具体的审计沟通计划，在计划的制定中李处长着重考虑了以下因素： 1.沟通的时间、地点、管理层参加人员、职位及个性特点；沟通当日与双方参加人的时间既定安排是否冲突。 2.沟通的目的 3.交流的内容及所要采取的方式，交流中应重点强调的事项 4.考虑被审计单位对审计结果可能提出的意见及所要采取的答复或措施。 综合考虑上述各项因素后，李处长与三泰装备厂协调此次审计工作的财务经理联系确定，三泰装备厂组织管理层法定代表人、主管财务副总、财务经理三人将参加此次沟通协调会，李处长据