工厂车间管理实战技能训练【课程特色】.PDFVIP

　　　　　　　　　　　　　 工厂车间管理实战技能训练 ==================================================================== 【开课时间】11月23-24日 广州、12月14-15日 深圳 【课程费用】2800元/两天/人(含授课费、资料费、两天午餐费及茶点) 【课程对象】企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线 【报名热线】020-8259 1653广州　/ 021-3120 0386上海 010-5707 1265北京 / 028-6600 0385 成都 0755-6128 9047深圳 / 400 700 1745(免长途话费) ==================================================================== 资格证书费：高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学 员无须交纳) 注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由IOCL国际职业认证标准联合 会颁发高级生产管理师国际国内中英文版双职业资格证书， （国际国内认证／全 球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大 一寸蓝底电子版数码照片；3．课程结束后20天内将证书快递寄给学员 ==================================================================== 【课程背景】 产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环 境下，生产部生产压力越来越大： 客户要求交货期更短，更 准时，且价格更低，品质更好。制造业的竞争归根结底是生产 效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。 车间是制造型企业的 中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完 成，伴 随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车 间管理在企业中将扮演愈 加重要的角色! 车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进 度、质 量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处 理现场的各种问 题。这已成为中国企业车间管 理人员必须掌握和重视的职业化技能。是 一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。要成为优秀的企业，企业领导必须重视车 间管理人员这群不可或缺的人力资源！ 而车间管理人员常常面临： l、工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管 理工作？ 2、主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进？ 3、品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔型，有效的保证生 产进度？ 4、生产过程不稳定，机器故障和产品质量问题常常发生，如何有效的控制提高质量和提 高设备利用率? 5、现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力， 可是经常是出了问题后，人人相互 推脱，事情一误再误如何有效的与他人沟通和协调，如何激发下属的主动性和责任心 内容系统完整、注重实际运用、两天的精心研修，与您共享车间管理的奥秘！ ==================================================================== 【课程目的】 l、明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓 2、学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法 3、学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题 4、学习沟通，团队意识及如何有效执行 5、学习基本管理手法有效管理下属 6、掌握了解后80与90后员工的方法及途径 7、掌握后80＆90辅导员工的方法 8、了解学习如何做一位有影响力的的现场管理者 【课程特色】 l、可操作性：聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升 2、系统提高：锁定车间管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能 3、寓教于练：知名企业实际案例分析，您的困惑大家解答，您所参加的不是一堂枯燥的“ 填鸭课程 ===================