标准作业5-精益知识选编.pptx

通 用 知 识 标准作业 目 录 1、标准作业的定义： 是以人的动作为中心，能够安全有效地以没有浪费的操作顺序生产出高品质产品的作业方法。 2、WOS工具教材的定义： 企业认可的、能够安全、保证质量、很少浪费、合理成本、以人的动作为中心，应当严格遵守的作业方法。 3、标准作业的定义（结合实际）： 是以人的动作为中心，在满足作业标准的要求的前提下，不受人为因素影响的完成工序操作作业的动作过程。 标准作业可以通过两个“三”来了解 三 前 提 三要素 标准作业的三前提 ①是以人的动作为中心 制定出人的动作中没有浪费的作业、又不要被设备的条件所影响。 ②是重复的作业 进行重复作业的场合下，是为进行相同的作业内容，相同步骤的标准。 ③标准作业的制定是由现场（制造部门）来编制的 是采纳了监督人员的意见； 是能指导、能遵守的标准。 标准作业的三要素 节拍 所谓节拍是指生产一台份、或者一个部件必须要用的时间基准数值。 节拍、作业顺序、标准手持构成标准作业的三要素。 ②作业顺序 作业顺序是作为标准作业的操作人员在加工零部件/或组装产品的过程中，按照时间的先后确定进行作业的顺序、而不是指产品/零部件沿着生产线移动的顺序。 ③标准手持 为保证生产线按节拍正常运转，且按照作业顺序进行重复作业时，在工序间保有的最低限度的在制品数 量。也包含安装到机器、设备上的物品。 1 标准作业是品质的保证 相同的时间 相同的顺序 相同的方法 高品质 2 标准作业是改善的基础 无标准作业 无改善 任意操作 何为正常？ 何为异常？ 何为浪费？ 3 有效地监督及防止异常的发生 将异常显现化 4 通过资源共享，指导“新”人 花费大量的时间学习 和培训问题的对应方 法、积累的作业技巧 等宝贵经验 新员工 老员工 通 用 知 识 作业标准 目 录 作业标准的定义 是对各项工作制定的统一要求和规范化规定，是为了保证作业者在规定的时间内安全高效的完成规定作业所须遵守的标准。包括： 明确的工艺流程与布局； 明确的人员配置要求； 明确的作业方法与手段； 明确的工作程序与作业步骤； 明确的标准工时； 质量标准及检验方法； 包装要求； 规范的作业现场（环境）等等。 作业标准是每个作业者的基本行为准则，标准作业必须建立在作业标准的基础上 标准作业是以人的动作为中心、强调的是人的动作。它强调的是过程，解决的是怎么做的问题。 作业标准是对作业者的作业要求，强调的是作业的结果，解决的是做到什么程度才能达到标准。它是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。 作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则，标准作业应满足作业标准的要求。 通 用 知 识 标准作业类型一 目 录 标准作业类型一的概念 指可以算出生产节拍，进行重复操作并获得循环时间的作业类型。 ——单一循环作业 相同的作业顺序 相同的作业时间 相同的作业内容 特 点 对具有标准作业３要素的，每次作业内容相同，可以组成标准作业的工序使用。 适用范围 以铸造WD615汽缸盖砂芯组装线“组框架芯”（一个操作者A）工序为例进行说明。一天两班制,其中白班计划产量为440件，白班组芯生产线实际生产运转时间按照360分钟计算。 具有三要素（T/T、作业顺序、标准手持） 明确地设定了生产节拍 Ｔ.Ｔ＝Ｃ.Ｔ是理想状态，即生产节拍=循环时间 通 用 知 识 标准作业类型二 目 录 标准作业类型二的概念 加权平均作业时间=∑（各类产品每台作业时间*该产品所占生产比率） 加权平均作业时间 其中，生产比率是指各类产品在1个小时内（通常情况下）的产量占1小时内所有产品生产总量的百分比。 指作业2个品种及以上，每个种类作业内容和时间不同的作业类型。即多种循环作业。 可以算出生产节拍 多个品种 用加权平均计算作业时间 每个种类作业内容和时间不同 特 点 对于可以算出生产节拍，但是组合种类多，每个种类作业内容和时间不同，表示出一个人的作业量很困难的工序使用。 适用范围 假设一条组芯生产线的生产节拍T.T为37秒，组装A、B、C三种缸盖，其中某工序上的三种缸盖砂芯组装时间分别为30秒、38秒、34秒。 现利用加权平均作业时间的方法计算该工序上的作业时间。 零部件 种类 作业时间 1小时产量的产品结构 每台作业时间×数量权重 加权平均作业时间 Ａ型缸盖 30秒/1台 16台 30秒×16％＝ 4.8秒 33.52秒 B型缸盖 38秒/