重庆鼎泰拓源氧化铝开发有限公司循环流化床锅炉、余热余压利用及电机系统投资投资节能技术改造项目资金申请报告.doc

目 录 1.项目申报承诺表 1 2.企业基本情况表和项目基本情况表 2 3.企业能源管理情况 4 4.项目实施前用能状况 7 5.项目拟采用的节能技术措施 9 6.项目节能量测算和监测方法 23 7.其它需要说明的事项 28 附件： 1.项目可行性研究报告； 2.项目备案证，企业法人营业执照复印件； 3.项目环境影响评价审批意见复印件； 4.企业能源管理制度； 5.项目改造前后用能设备和能源计量设备清单； 6.流化床锅炉改造前后检测报告； 7.高效快速汽水直接热交换器说明书。 1.项目申报承诺表企业基本情况表 金额单位：万元 企业名称 重庆鼎泰拓源氧化铝开发有限公司 法定代表人 傅开伟 企业地址 重庆市武隆县白马工业园区 联系电话 023 企业登记 注册类型 有限责任 职工人数（人） 552 其中：技术人员（人） 216 隶属关系 武隆经委 银行信用等级 A 有无国家认定的技术中心 无 企业总资产 99049 固定资产原值 77812 固定资产净值 65622 资产负债率（%） 73% 企业贷款余额 42000 其中：中长期贷款余额 32000 短期贷款余额 10000 主要产品生产能力，国内市场占有率，改造前一年水、能源及相关资源消费量 2007年年产成品氧化铝13.4万吨，耗煤11.78万吨，耗电7309.5万千瓦时，耗水132.14万吨。 年度（近三年） 企业经营情况 2006年 2007年 2008年 备 注 销售收入 25025 38704 33379 利 润 4110 2468 -4379 税 金 2118 3893 3105 项目基本情况表 金额单位：万元 企业名称 重庆鼎泰拓源氧化铝开发有限公司 所属行业 冶金 所属工程类别 能量系统优化工程 项目名称 循环流化床锅炉、余热余压利用及电机系统节能技术改造项目 建设起止 年限 2008年4月—2009年12月 项目责任人 及联系电话 张洪 023 项目建设必要性（项目资源消耗的现状、存在的主要问题） 公司现有的低倍率循环流化床锅炉，锅炉热效率低仅68％煤耗高、运行稳定性差等问题，直接影响了企业的生产运行经济效益；溶出车间九级矿浆自蒸发器乏汽和稀释槽乏汽回收利用效率低，能源浪费大公司部分电动机采用常规定速传动，电动机效率低,电能消耗大。公司现有3台循环流化床技术将低效率返料器及返料系统管道改为高效一次风自平衡返料系统，送风系统，燃烧室，布风板。老式热水加热器提高乏汽回收利用率。对公司现有的电机系统，降低电能消耗，提高电能品质。3.企业能源管理情况 3.1企业能源管理目标 为全面落实市政府制定的我公司“十一五”节能目标，公司从抓技术节能入手、管理节能入手，从生产现状入手，全面调查、分析、研究，确定节能重点及改造项目。坚持“厉行节约与提高效益并重、精细管理与技术进步并举、全员节能与突出重点结合”的原则，通过加强管理、机制创新、优化燃料结构，推行节能技术，更新和改造老旧设备，改造落后工艺，开展资源综合利用和回收利用，从自身的实际情况出发，在分析企业发展环境的基础上，弄清了企业发展思路，制定了企业发展目标，提出了重点项目和保障措施。到2010年实现：氧化铝单位产品综合能耗由2007年的695kgce/t降到519kgce/t。可减少向大气中排入CO2 0.81万吨。公司“十一五”规划，主要从三个方面进行节能降耗： 1、推行标准化管理、完善定额考核机制、加强定额管理、加强重点耗能设备能耗考核； 2、优化生产工艺、合理组织安排生产、学习同行业先进技术； 3、推进节能技术进步，对高耗能设备进行节能改造；重点对锅炉以及管道的改造。 3.2企业能源管理组织结构、人员及职责 为加强对推进实施《节能规划》的组织领导，重庆鼎泰拓源氧化铝开发有限公司成立能源领导小组和推进办公室。 领导小组： 组长：胡正 副组长：蒋和中。 成员：贾文轩、黄昌龄、代兴华、王小蓉、李令、冯飞鸿、董成勇、陈中胜、徐锋。 领导小组负责《节能规划》推进实施。对重大问题进行研究决策，定期听取各推进办公室的工作汇报。 推进办公室： 对《节能规划》设推进办公室，作为领导小组的执行机构，《节能规划》推进办公室设在装备能源部，推进办公室分别由有关部室人员组成。 推进办公室负责落实领导小组的各项决定，负责《节能规划》推进的日常管理工作。 各有关部门（车间）成立了相应的组织领导和执行机构，具体负责本部门（车间）的推进工作。 3.3企业能源管理规章制度 3.3.1明确职责和工作程序 各推进小组分别制定推进工作程序，明确各部门（车间）的职责，给出可操作的工作程序。各单位部门（车间）要依据工作程序的要求，进一步分