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关于人才测评的分享与研讨
人才测评内部分享资料
2015年9月
分享研讨大纲
人才测评的应用
人才测评的工具与方法
人才测评的标准
人才测评的基础理论
人才测评概述
人才测评概述
01
人才测评的概念
定义:现代人才测评是根据一定目的,综合运用定量与定性方法对人才的德、智、能、绩、勤、体进行客观、准确评价的一种社会活动。
测评的四要素:
目的、方法、内容(标准)、参与主体(主测与被测)
人才测评发展的基石
现代人才测评的发展历程
人才测评即对人进行评价,古而有之。现代人才测评的发展主要是由心理测量的产生和发展、军事上的成功运用、管理科学的促动以及学科理论的发展和成熟四个方面推动。
- 管理学与心理学结合
- 信息化手段的应用
20世纪90s
20世纪初
20世纪
10s-40s
20世纪
40s-90s
- 二战中应用评价中心技术,后来商业化
- 心理测验逐步成熟,并在一战中应用
- Galton发明心理测验,开始研究个体差异
- 以行为观察及考试为主的人才评价
关键词:标准化
人才测评的分类
分类方式
类型
实施者
他人测评(360°及第三方)与自我测评
实施对象
个体测评与团体测评
测评形式
笔试、面试、情境模拟、心理测验、问卷调研等
测评参照系
常模测评、标准测评、非标准测评
测评目的
选拔性测评、发展性测评、绩效性测评、团队匹配测评
测评内容
能力测评、履历测评、个性特质测评、态度动机测评等
人才测评的原理
原理即为事物的运作机制和机理,反应活动的本质属性。通过探讨人才测评的原理,可以帮助我们更好地理解这项活动的特性。
匹配性原理
推断性原理
误差性原理
人才测评的原理
指人才测评对测量到的人才特征与人才需求(岗位要求、组织要求)之间的适合程度判断。是测量与测评的本质差别。
反映人才测评的特点(功能属性)
测评要服务于目的与需求;
人才标准是需求的载体;即应先回答需要什么人,再考虑如何进行衡量的问题;
对实践的指导意义
人才标准是人才测评的首要问题,只有设定好目标和靶子才能为有效评价奠定基础。
明确标准是建立对企业及岗位的要求进行深入把握的基础上的。
人才测评的原理
指人才测评得出的判断和结论是一种推断性结论,而非绝对的事实性结论。
反映人才测评的特点(两个层次的三种推断)
多数心理特征如知识、素质、品德、动机等,都是间接测量,本身就是推断;
测评是通过抽取测评对象的行为样本进行测量,不可能穷尽,因而是样本推断总体;
做匹配性判断时,人与组织/岗位要求的匹配度
对实践的指导意义
总体大于局部之和
量化也是服务于推论,是推论的一种呈现方式
人才测评的原理
指推断性结论存在误差。误差来自三个方面:一、对人才特征测量过程中产生的误差;二、对人才标准认知差异;三、人才特征与人才标准之间匹配的决策误差;
反映人才测评的特点
“识人”存在误差是必然的,但在有限成本下尽可能地控制并减少误差,提高“识人”概率是长期努力的方向;
对实践的指导意义
除了测评工具之外,使用主体对需求的理解以及对测评结果的解读是控制误差的关键;
明确通过不同的测评手段的“识人”的边界
“存在矛盾”或“缺乏足够信息”也是一种结论;
人才测评的功能及应用
人才测评的功能及在人力资源管理的应用领域。
核心价值:提高组织识别和预测人才的水平;
为系统化、精细化的人力资源开发提供基础;
人才测评的价值与局限
边界与局限:测评本身只是“支点”,脱离的管理目标或配套机制作为“杠杆”,“识人”不仅没有价值,空成为形式,甚至会对组织的带来负面影响。
服务于组织发展
人才测评的理论基础
02
人才测评的标准
人才测评的基础理论
人才测评的基础理论
人才测评理论主要涉及以下四个领域
兴起于20世纪90s
兴起于20世纪10s,成熟于60s
人才测评的基础理论
由心理学、管理学、统计学等学科作为理论基础的人才测评具有以下特点及发展趋势:
人才测评理论中几个重要概念
特质理论(Trait)
特质:是个人所具有的相对稳定的个性品质,它往往表现为一组内在相关或内部联系的行为。具有4方面的特点:
抽象性:如聪明、负责、善良等不能直接观察的属性称为特质;
构念即明确测评内容的定义是前提。
稳定性:稳定地表现在个人行为中的特点。
在测评过程中要精心选择行为样本,不仅使行为样本具有内在的一致性,而且要有一定的样本容量。
层次性:特质往往具有层次性和结构。
要求我们在进行特质测评时,要对测评对象的特质结构层次进行分析,从最底层的行为进行观察和度量,逐级推估出上层特质。
相对性:仅有相对意义,没有绝对标准。
人才测评理论中几个重要概念
“测”的方法(观察法、调查法、刺激-反馈法)
以“元素说”、“行为主义”为基础,通过解构来实现
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