乔梁-《腾讯方法，你能学到什么》.pdfVIP

腾讯方法，你能学到什么？ 乔梁 乔梁 敏捷＆精益 持续交付 组织转型 百度 腾讯 一个市值1500亿美元公司的产品真经 轻敏捷原则 快速验证 价值驱动 团队自组织 团队自组织 每个组织的四个职能 为组织设定方向 制定组织的规划 工作过程的监控与管理 具体工作的执行 hp:///cn/arcles/what-are-self-organising-teams 团队自组织的四个层次 团队整体方向 的设定 管理者职责 团队及其 组织环境