2014经济师中级人力考试难度解析.docxVIP

2014经济师中级人力考试难度分析　一、教材结构(2013版教材)教材结构主要内容章名第一部分组织行为学1.?组织激励2.?领导行为3.?组织设计与组织文化第二部分人力资源管理4.?战略性人力资源管理5.?人力资源规划6.?工作分析7.?人员甄选8.?绩效管理9.?薪酬福利管理10.?培训与开发11.?劳动关系第三部分劳动力市场12.?劳动力市场13.?人力资本投资理论第四部分劳动与社会保险政策14.?社会保险法律15.?劳动关系协调16.?劳动争议调解仲裁17.?社会保险18.?法律责任与执法　二、教材各章内容考情分析序号章?名2010201120122013年均1?组织激42?领导行为1114968.63?组织设计与组织文24?战略性人力资源管理147657.65?人力资源规划98588.26?工作分析47667.27?人员甄选5111749.28?绩效管理1351689.49?薪酬福利管理815101611.610?培训与开发54343.811劳动关系-----------9912?劳动力市场?191616151713?人力资本投资理论?57886.614?社会保险法律?10000.615?劳动关系协调?2358111216?劳动争议调解仲裁?11763.617?社会保险?415738.218?法律责任与执法?34012　三、考试特点　1.考试题型题???型?题数（个）?每题（分）?合计（分）?一．单选题?60160二．多选题?20240三．案例分析题?20（4-6个大案例）240?合????计?100---140　2.答题要求题????型要??????求一．单项选择题每题有4个备选项，只有1个最符合题意二．多项选择题每题有5个备选项，有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。（遵循：谨慎性原则）三．案例分析题由单选和多选组成，但只有4个备选项。其中：多项选择题错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。（遵循：谨慎性原则）　3.试题特点　◇?单选题　通常单选题绝大部分题目难度不大，一个题目有四个备选项，挑出一个最符合题意的选项。总的原则：单选题无论是否会做，都一定要做，不能空着。　2013-11真题(单选)　1.外源性动机强的员工看重的是(?)。　A.工作的挑战性　B.工作带来的社会地位　C.工作带来的成就感　D.对组织的贡献　【答案】B　【解析】本题考查外源性动机。外源性动机员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。　　◇?多选题　通常多选题难度较大，考核的面较广，涉及知识点较多，较细。　●依照前面陈述的“答题要求”，做题时可以适当遵循谨慎性原则，将选项中比较有把握的选出来，对于没有太大把握的题目尽量选二或三个选项。　●可以采用排除法、比较法等对备选答案进行比较、分析、判断。　例：2013-11真题(多选)　80.《工伤保险条例》规定，不得认定为工伤或者视同工伤的情形是(?)。　A.职工因故意犯罪遭受事故伤害的　B.职工因醉酒遭受事故伤害的　C.职工因操作失误遭受事故伤害的　D.职工因自残遭受事故伤害的　E.职工因工作疲劳遭受事故伤害的　【答案】ABD　【解析】本题考查不得认定为工伤或者视同工伤的情形。它包括：①?因犯罪或违反治安管理伤亡的?②?醉酒导致伤亡的?③?自残或自杀的。　　附录：　中级人力教材目录(2013版)第一部分??组织行为学第一章??组织激励第二章??领导行为一、需要、动机与激励一、领导理论二、激励理论二、领导风格与技能三、激励理论在实践中的应用三、领导决策第三章??组织设计与组织文化?一、组织设计概述?二、组织文化?三、组织变革与发展?第二部分??人力资源管理第四章??战略性人力资源管理第五章??人力资源规划一、战略性人力资源管理概述一、人力资源规划概述二、人力资源部门和人力资源管理者二、人力资源预测与平衡三、人力资源管理部门的绩效评价三、人力资源信息系统第六章??工作分析第七章??人员甄选一、工作分析概述一、人员甄选概述二、工作分析的成果二、人员甄选方法三、工作设计三、人员甄选的信度与效度第八章??绩效管理第九章??薪酬福利管理一、绩效管理概述一、薪酬管理概述二、绩效计划与绩效监控二、奖金三、绩效考核三、员工福利管理四、绩效反馈与结果应用四、特殊群体的薪酬管理五、特殊群体的绩效考核五、薪酬成本预算与控制第十章??培训与开发第十一章??劳动关系?一、培训与开发决策分析一、劳动关系基本概念和主要框架?二、培训与开发的组织管理二、劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展?三、职业生涯管理三、我国建立和谐劳动关系的路径第三部分??劳动力市场第十二章??劳动力市场第十三章??人力资本投资理论