农德种植专业合作社可行性分析报告.docVIP

第一章 总 论 1.1项目概要 1.1.1项目单位基本情况 项目建设单位： 所有制形式：财务状况：合作社成立于20年。20年合作社资产总计725.77万元，固定资产净值148.89万元，利润23.37万元；20年合作社资产总计万元，固定资产万元，净利润93.65万元1.1.2项目建设内容 项目名称： 建设性质：建 建设地点：建设规模：厂房大米生产线。 建设内容：建项目生产所需的基础设施、工艺设备等。 1.1.3项目建设方案 技术来源及先进性：由提供，国内先进的稻谷加工技术。 进度安排：1年，20年月—20年月。 市场营销方案：采用建立品牌形象、提升服务质量、发展顾客关系，提高顾客忠诚度模式。产品的销售渠道主要是国内大中城市超市。 组织管理方案：合作社建立完善的现代化管理体系，实行经理领导下的逐级分工责任制，严格执行HACCP-EC-01《食品安全管理体系要求》和ISO9001：2000国际质量认证标准。 1.1.4投资概算及资金来源 1.1.4.1投资概算 项目总投资1748.45万元，其中：固定资产投资1457.04万元，流动资金291.41万元。 1.1.4.2资金来源 1355万元，建设单位自有资金393.45万元。 1.1.5主要技术经济指标 主要技术经济指标详见表1-1。表1-1 主要技术经济指标表 序 号 名 称 单 位 数 量 备 注 1 总投资 万元 1748.45 2 固定资产投资 万元 1457.04 3 流动资金 万元 291.41 4 产品销售收入 万元 15512.10各年平均值 5 利润总额 万元 977.43 各年平均值 盈亏平衡点 % 7 所得税前投资回收期 年 8 所得税前净现值 万元 3039.68ic=10% 9 所得税前财务内部收益率 % 10 所得税投资回收期 年 11 所得税净现值 万元 2186.94ic=10% 12 所得税财务内部收益率 % 1.2可行性研究报告编制依据及编制的有关要求;《投资项目可行性研究指南》国家计办投资[2002]15号；1.2.3.4 项目建设单位提供的有关资料。 1.3综合评价 1.3.1项目建设的必要性、可行性 15512.10万元，利润总额977.43万元，税后财务内部收益率24.97%，财务净现值2186.94万元，投资回收期4.93年，项目的财务评价指标较好，经济、社会、生态效益显著，具有广阔的发展前景。可行性研究科学合理，符合当地实际，项目切实可行。第二章 项目背景及必要性 2.1项目建设背景2.1.1 国家产业政策和行业发展规划 随着改革开放的不断深化和市场机制的不断完善，农业产业化建设和农业经济结构的调整已成为不可逆转的发展趋势。为此，中央和省、市各级政府出台了一系列鼓励政策，XXX人民政府顺应农村经济发展趋势，把发展优质生态农业作为十二五发展规划的重点项目之一，全市计划发展优质稻万亩，从现在起，已着力于该发展项目的生产集约化、产业化、规模化建设以及拓展、延伸其深加工产业链的建设。XXX粮食部门根据市政府产业建设的规划，制订了粮食经济工作的《中长期发展规划》，同时要求粮食加工企业把自身发展纳入地方经济建设社会发展规划之中，起好农业结构调整、粮食产业化的龙头企业的作用，真正成为具有市场竞争力的实体，把全市优质稻生产的产业链带好、带活，健康、持久、稳步地发展下去，创造更好的经济效益和社会效益。 2.2 项目提出的必要性 2.2.1是增强龙头企业牵引力的需要 201年，项目承建单位农德种植专业合作社转换机制，尝试与农户签订优质稻销协议，共签订合同000份，初步摸索了一条走农工贸一体化的道路。农民通过优质稻的生产实践，尝到了甜头，大规模的种植已成定局，粮食商品率也将大幅度提高，与农民签订的合同也随之成倍的增加。因此，只才能适应新的形势。 2.2.2是节省投资、加快速度、建设现代农业新格局的需要 本项目充分利用现有的场地、生产生活设施和销售市场，在原有的基础上进行、扩建，节省了项目建设投资，加快项目建设进度，对建立一个集生产、加工、销售一体化的产业化经营新模式和现代农业新格局，能起到事半功倍的作用。 2.2.3是适应当前市场对大米多品种、多档次的需要 随着农业种植结构的调整和人民生活水平的提高，给粮食加工带来了两个新的课题，一是原粮品种复杂，出率差异大；二是大米质量要求高、中、低档三者共存，对精制米、免淘米、营养强化米等需要量上升。消费者越来越注重大米的外观质量、食味品质、包装与便利性等，传统的加工工艺已不适应新的形势，因此，工艺和设备势在必行。2.2.4是增加农产品附加值的一项举措 据分析，稻谷加工出售，比直接销售可以增加10%的价值，同时，加工的副产品又可增加附加值20