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XXXX能源有限责任公司管理制度 xxL3-001-AQ08 运行岗位“三制”管理规定 （试行） 2015-10-20发布 2015-10-30实施 XXXX能源有限责任公司发布  运行岗位“三制”管理规定 第一章　总　则 第一条　运行交接班制，设备巡回检查制，设备定期试验、轮换制，简称“三制”，是及时发现、消除设备异常和事故隐患，保证设备安全运行的一项重要措施，运行人员必须认真执行。 第二条　为了规范做好燃机发电部各岗位交接班工作，认真执行巡回检查制度和设备定期试验、切换工作，杜绝因交接班不清楚、检查和定期工作不到位而造成设备异常运行或事故发生，特制订本规定。 第三条　本规定根据上级主管部门的有关规定，同时参照同行业的实践经验并结合本厂的具体情况制订。 第二章　交接班管理 第四条　运行交接班管理是交班与接班之间交清情况，明确交接班双方在运行上的职责，保证电厂安全生产的一项重要制度。 第五条　交接班双方应本着对安全、经济运行负责的原则，相互创造条件，主动多做工作，为建立良好的交接班秩序而努力。 第六条　运行交接班工作必须按规定时间交接班，不得随意更改。如遇交班时间已到而接班人员尚未到岗时，交班人员不得擅离岗位，必须待接班人员前来接班并办完交接班手续后，交班人员方可离岗。 第七条　正常交接班工作就正点进行,接班人员应提前20分钟到现场，按规定内容做好接班前的检查准备工作。 第八条　各岗位对口交接班。交班人员必须履行向接班人员口头交班的义务，详细交清本班运行情况，主要包括：所发生的异常情况及其初步分析，采取的措施及注意事项；对重要的设备变动或设备缺陷，要到现场向接班人员交待清楚。接班人员有权向交班人员提出询问，包括要求交班人员到现场交接。接班人员在接班检查中发现异常情况，应立即与交班人员联系并向接班机组长或值长汇报。 第九条　交班前30分钟、接班后30分钟内，原则上不进行重大操作和办理工作票，特别情况例外。 第十条　在事故处理或进行重要的倒闸操作时，不得进行交接班。交接班时，若发生事故或需要进行重要操作，在接班人员未签名时，由交班人员负责处理，接班人员在交班值长领导下，主动协助处理或操作，待事故处理完毕或操作告一段落后方可签名交接；接班人员已签名接班，则由接班人员为主，进行处理，交班人员若未离开现场，应在接班值长领导下，主动配合处理或协助操作。 第十一条　交班人员若发现接班人员精神不正常或有其它异常情况（如接班前喝酒），则不应交班，并将情况汇报值长或部室领导。 第十二条　交班人员应做到： （一）六交清：交清运行方式；交清检修情况及安全措施；交清本班及上班运行中存在的问题及设备缺陷；交清规程系统图纸、资料和专用记录，并保证记录齐全；交清上级指示。 （二）六不交：主要操作未告一段落或事故处理未完不交；设备保养或定期工作未按要求做好交；设备及场地卫生工作未做好不交；主要设备运行不正常、设备状态运行参数不稳定不交；记录不齐全、公用仪表、工具不齐全没查出原因不交；接班人有醉酒或精神不正常者不交。 （三）交班前全面做好交班的准备工作，维护好设备，保持各项指标稳定合格，全面检查所管辖设备的运行、备用情况、检修设备的隔离情况，做好清洁卫生工作，认真填写值班记录，整理好工具及安全用具，为下一值设备消缺创造条件。 第十三条　交班人员应向接班人员详细说明以下事项：系统运行方式及薄弱环节；设备运行、备用情况、存在缺陷和事故预想及其措施；保护和自动装置运行方式和投入情况；设备检修情况及安全措施的部署情况；上级有关指示、命令、通知等；预计下班所进行的重大操作和试验工作以及这些工作的措施；本班发生的问题、处理方法、经验及教训；虚心听取接班者的批评意见，认真解答和改正。 第十四条　接班人员应做到： （一）接班人员应在接班前20分钟到达站队地点集中（因交通车迟到，可适当推迟5分钟），听取值长的工作布置，然后进入生产现场，按岗位职责分工，认真检查所辖的设备，查阅值班日志等各种记录，后参加接班会，向值长回报检查情况和发现的问题，听取值长的工作布置，安全注意事项，事故预想。 （二）接班人不得无故不接班。若遇下列情况之一，则可暂不接班：主要设备、重要操作未告一段落；主要设备异常未处理完；设备及场地卫生工作不符要求及公用仪表、工具不齐全没查出原因；交班不清等。 （三）接班人因故拒绝接班，应得到接班值长同意。 第十五条　接班会结束，由值长下达接班命令，然后各岗位运行人员履行交接班手续，先由接班人签字，然后交班人签字。自接班人签字起，运行工作的全部责任由接班人负责