- 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
招聘面试技巧
现代女性择偶的标准?
1.要帅
2.要有车子
3.要有漂亮的房子
4.要有很多票子
5.要长得酷
6.又要有安全感
课前引导
讨论
某甲到一家外国公司面试。面试的主考官是一个外国人,
进去之后主考官就对他说:“谢谢你今天来参加面试,我一共
问你10个问题,请您如实回答”。10个问题问完之后,某甲就
想:终于轮到我发问了,我问一问公司情况吧。结果没等他开
口,那个外国的主考官就对他说:“好,今天面试就到这儿,
谢谢你。你出去吧,顺便把第二个人给我带进来,好不好?”
某甲出了大门就想:你休想再让我进这个公司。
1、主考官面试错在哪?
2、如果你是主考官你会怎样问?
课前引导
目 录
招聘面试基础知识
招聘面试前的准备工作
招聘面试开始阶段
招聘面试中间阶段
招聘面试结束阶段
招聘面试出现的问题
练 习
总结
性格类型
招聘是企业通过各种方式方法使人手、人才、人物最终加盟并较长期优质服务于企业的一种手段。
完整的招聘程序
什么是招聘?
招聘面试基础知识
人岗匹配
适才适所,量才而录
效率优先原则
体现招聘速度、人才质量
经济原则
时刻考虑到招聘成本,合适的是最好的
先内后外,先本地后外地原则
考虑到稳定性问题,本地大于外地
三公原则
保持人才招聘面试录用的公平、公正、公开
招聘面试基础知识
招聘五大通用原则
招聘面临的困惑
感觉在面试过程中,被应聘者牵着走,被应聘者的花
言巧语主导,录用后实际表现与面试时不一样;
在头脑中分不清一个应聘者与另一个应聘者的区别;
认为所有的应聘者都没用,招聘时合适的候选人少;
觉得都不错,不能把握确定用谁;
没有足够的问题要问;
感觉找不出足够的证据来支持一份漂亮简历的描述;
招的慢,走得快。
招聘面试基础知识
来源渠道:
人才市场、招聘洽谈会、校园招聘、就业服务机构、网
络渠道、猎头公司等,以及目前工作实行的驻点招聘渠道。
重点关注一下几点因素:
应聘者是否经常转换职业,而事业仍无进展;
应聘者过去的成就及奖励;
应聘者要求的薪酬;
应聘者的职业发展曲线;
应聘者的学位、专业、经验是否与空缺职位要求相符;
应聘者简历中矛盾之处及时间空挡;
招聘面试前的准备工作
收集简历并筛选
招聘岗位
招聘人数
学历要求
性别要求
地域情况
任职要求
岗位职责
薪资待遇
招聘面试前的准备工作
了解招聘岗位(JD)具体要求
说明时间、地点、乘车路线;
提醒当地天气情况;
提醒应携带资料;
提示周边住宿环境及联系方式;
提前至少1周时间通知;
面试前1天应再次确认;
同时发面试通知至面试小组成员。
招聘面试前的准备工作
预约候选人
1、员工信息登记表(招工、招聘)
2、面试记录、评估表
3、面试题纲
4、求职者简历
5、面试场地确定
招聘面试前的准备工作
准备面试相关材料
个人简历姓 名: ××× 性 别: 男 出生日期: 1980年10月15日 居 住 地: 新余 工作年限: 4年 户 口: 山东 目前年薪: 5万
地 址: 经济技术开发区 邮 编:100190
电子邮件: qaqa@126.com 电话:0790-86955XX 手机:1581100XXX 自我评价 第一:文笔好,具有出色的沟通能力强;
第二:自信心强,惯于在台上面对数百人发表演讲 ;第三:工作能力强,业绩突出;
第四:抗压能力强,勇于改变与承担责任 。
教育经历 2001.09-2006.07:西北大学企业管理专业本科 工作经历 2006.07-2007.05 :陕西某有限工司文秘;
2007.09-2008.07:北京某实业企划专员;
2008.07-2008.12:北京某科技人力资源主管;
2008.12-至今:北京某房产集团人力资源专员;
求职意向 工作性质:全/兼职 希望行业:汽车行业 机械行业希望职能:人力资源主管 期望工资:4万以上 工作地点:新余
从这份简历中你看出该求职人有哪些特点?
从这份简历中, 你看出了哪些疑问?
您该如何处理该简历?
什么情况下可以考虑?
讨论
招聘面试前的准备工作
1、该岗位需要具备怎样的基本素质才能胜任?
2、我需要该申请人在该职位上工作多久?
3、我们将会给予什么样平台?
4、假如候选人的工作表现不如意或对工作的要求过高,我将会面对什么困难?
5、该申请人将会与怎样的同事合作?管理层是怎样的?
6、该候选人简历上有哪些
文档评论(0)