创新型企业发展与存在问题.docVIP

摘要 - 本文的目标是要分析的内容和特点的创新型企业，为建设创新型企业和创新型企业建设的实施对策的困难。首先，我们做一个介绍创新型企业的定义，特点，如强烈的创新精神，强烈的创新，系统性创新内容，不断创新活动的条件也进行了分析。然后，我们做一个讨论，为建设创新型企业的困难和问题。最后，我们提出的战略路线和相应的对策建议，为创新型企业的健康发展，以实现自己的核心竞争力。 关键词 - 创新型企业，存在的问题，发展战略 介绍 随着经济全球化和新技术革命的相互作用，科学的研究进入了前所未有的深度和广度。养殖高科技的前沿，科技创新的突破，带来了新的技术基础和新的竞争行业的崛起，并深刻影响全球经济和社会发展。中国市场已经吸引了全球的跨国公司和创新型企业的争相登陆这片土地的未来潜力。在未来15至20年，将是一个重要的发展时期，但也对中国的激烈竞争的战斗。企业站在市场竞争的最前线，和企业的核心竞争力将决定竞争力的成功或失败。核心竞争力是自主创新的决定性因素。这是历史的使命，为中国特色的创新型企业，用改革开放的有利条件，培育自己的知识产权产业，并打造自己的全国知名品牌[1]。它也是关键步骤，用于在不久的将来建设创新型国家。 增强自主创新能力，建设创新型国家，是一个重要的国家战略。大量高层次创新群体 ____________________ 支持这项研究是由广西教育委员会基金会（批准号：201012MS121） 企业是一个重要的基础支撑，为建设创新型国家，建设创新型国家的决定性力量。全面实施的创新和发展战略，加快建设创新型企业，创造了大量强大的自主创新能力和较强国际竞争力和企业创新组，为建设创新型国家的基本项目和任务。这也是中国企业应对全球化的过程中，与国际，国内的复杂，竞争日益激烈的环境[2]随着经济的高速上涨的重大战略选择。在当今世界，发达国家他们的国际竞争力，主要体现的主核心竞争力，谁开发世界的经济权力和创新型国家的创新公司，它是也有一些得益于支持的创新企业和领导组。创新型企业在国际竞争中的主导力量。中国的科技和经济发展的未来将在很大程度上取决于以大量创新型企业群体，具有较强自主创新能力和较强国际竞争力，它可以站在国际产业发展，并引领世界经济的发展[3]。 创新型企业的内容和特点 创新型企业是指的治疗创新为动力的发展，所有的生产要素应用到实际业务过程中，整合内部和外部资源，为客户创造价值的企业。了解创新型企业一定要把握好以下四个方面：创新型企业把创新作为企业发展的电源;创新应该是一种不断创新，创新是一个全面协同创新，最终目标是创造新的价值，或者通过运算的经济利润。创新型企业与传统企业有明显的外部特征。创新型企业的特点如下。 强烈的创新精神 创新型企业正在积极从事创新活动，并有强烈愿望和创新动机。企业可以形成技术和经济优势，并进一步提升企业的组织和协调，市场营销，资源整合，创新管理，集成能力，从而提高在市场竞争中的整体实力，从而提高企业的持续创新能力和促进可持续发展企业的发展，通过不断创新活动和创新的积累。企业家是领先的创新者和组织者，所以创新在很大程度上取决于创业创新的精神，其中包括可持续发展意识和绿色创新，科学管理自我概念和自我概念，积极主动，开拓进取的精神，冒险的欲望，等。创新的企业家，将导致有效的技术创新，市场创新和管理创新[4]。独特的C创新文化，只有当所有的员工普遍认可的创新思想和意识的企业家。 创新的有力条件 如果企业不具备创新的条件，创新活动将无法开展，当然，更不用说提建设创新型企业。这些条件包括：企业从事创新体系，创新机构，创意人才，研发机构和其管理机构，创新和社会通信网络所需的创新活动，金融，设计一个合理可行的目标，创新发展战略和及其实施计划资源和物质资源，知识，技术和信息资源，创新资源为这些合理和有效的访问，处理，使用的综合能力。企业可以经营和销售的开发权超额利润的垄断价格。企业可以大大提升品牌价值，有效的市场发展，拓宽销售和使用策略，以获得较高的经济回报，通过长期积累的创新和品牌形象的[5]。通过这种方式，企业将准确地把握投资机会，实现财富的快速增长，通过兼并收购，资产重组，合资，投资参股和贴牌生产的方法使用他们的知识产权和优势。 系统性创新内容 在创新型企业的创新是一个系统工程，涉及到各级，各部门和公司内部的所有部分，如观念创新，人才创新，知识创新，制度创新，管理创新，战略创新，品牌创新，技术创新，产品创新，营销创新，市场创新。创新的各个环节中发挥其独特的作用：管理创新和制度创新是创新的保证，战略创新，观念的创新人才和创新是根本，创新，技术创新和知识创新的关键是创新，产品创新品牌创新是创新的载体，市场创新和营销创新是企业创新的实施。它们之间有密切的关系，共同构成全方位的多功能创新。此外，创新是主导整