公司211工作法课件讲述.ppt

谢 谢！ （1）参加生产班组HSE活动。 （2）组织、策划、协调施工过程中的生产安全工作。 （3）掌握职工思想、情绪和健康情况。 （4）监督检查操作规程执行情况及危害识别、风险评估而制定的安全防范措施落实情况。 （5）及时发现和整改施工过程中的问题、事故隐患，制止违章行为，组织突发事件的应急处置工作。 因基层干部没盯作业现场已为我们带来血的教训：如：2008年的世纪锦苑污水站的“10.27”、 第七章 基层干部盯现场制度 第七章 基层干部盯现场制度 2009年的“7.21”事故，从管理的原因分析，基层干部未紧盯现场是事故发生的主要原因。 以建设集团公司建筑安装工程处榆济输气管道工程线路十六标段项目部“7.21”事故为例： 事故现场图片： 第七章 基层干部盯现场制度 第七章 基层干部盯现场制度 吊车操作员王言晖对施工现场环境观察瞭望不仔细，在吊卸第13根钢管，转动吊臂就位时，致使吊钩上面钢丝绳碰到高压电线；进行卸管扶正、就位、摘绳的闫友谊和姚洪利安全意识淡薄，对可能发生的触电危险认识不足是造成此起事故的直接原因。 第七章 基层干部盯现场制度 经过： 2009年7月21日，项目部向濮阳市中建实业有限公司（以下简称中建公司）租用2台解放半挂车和1台东风8t汽车吊，为在马寨联合站东100米处施工现场配送Φ508钢管。约12时，在项目部副经理杨涛【有指挥与司索证】的安排下，吊车司机王言晖和在卡车上挂钢丝绳的荣光强、李志伟【万祥公司施工人员，无司索证】及在地面负责扶正摆放钢管、摘除钢丝绳的闫友谊【项目部材料员、有指挥与司索证】 、姚洪利【万祥公司施工人员，无司索证】开始吊卸豫J16370车上的钢管。12时28分左右，在下卸第13根钢管，转动吊臂就位，闫友谊和姚洪利摘除钢丝绳时，吊车吊钩上部钢丝绳碰到了左上方的10KV高压线，造成闫友谊、姚洪利触电。 第七章 基层干部盯现场制度 从基层干部盯现场的角度分析： （1）该项目部没有落实干部盯现场和直接作业环节的规章制度； （2）作为项目部副经理杨涛，没有对作业环境存在10KV高压线可能引起触电风险没有识别到位，没有对作业人员进行教育，也没有采取措施； （3）在起重施工作业过程中离开施工现场。 第七章 基层干部盯现场制度 这些事故，足以使我们引起高度重视： 基层干部要真正做到深入现场、靠前指挥。加强重点施工项目、关键作业过程、重点施工工序的现场监督和指导，随时发现排除隐患，把事故消灭在萌芽状态，提高防范事故和应急处理能力，确保作业过程可控。 第四章 生产班组HSE活动 设施、设备的完好情况； 6、现场及岗位周围作业环境条件。 7、物料的堆放情况； 8、及时纠正施工、作业过程中的“三违”行为等。 第四章 生产班组HSE活动 要求： 1、班前讲话也可以由班组成员讲； 2、发现的问题或事故隐患，应组织力量尽快消除，一时无法整改的，应在采取防范措施的基础上及时上报；发生事故应立即报告，并组织应急处置，保护现场，做好详细记录。 第四章 生产班组HSE活动 四、班后小结： 每班收工后，由班组长清点人员、设备、工具情况，对班组工作和安全措施落实情况进行总结评价，肯定成绩，指出不足，具体到人、到事、到细节，及时找出存在的问题或隐患，总结安全生产的经验和教训，提出整改的措施和要求。 第四章 生产班组HSE活动 五、记录要求 生产班组HSE活动填入《生产班组HSE工作记录本》内。 主要内容：时间、地点、天气状况、主持人、参加人、盯现场干部、记录人、工作内容及危害识别、措施与要求、班中检查查出问题或隐患及整改情况、班后小结等。 详见下表： 第四章 生产班组HSE活动 运转类基层队生产班组HSE工作记录 时 间 地 点 天气状况 作业项目及 工序名称 主持人 盯现场干部 参 加 人 ? 班前 讲话 内容： ? 危害识别： ? 措施及要求： ? 确认人签字： 班中 检查 检查内容： 存在问题： 整改情况： 班后 小结 ? ? 第四章 生产班组HSE活动 时 间 地 点 天气状况 作业项目及 工序名称 主持人 盯现场干部 参 加 人 ? 班前 讲话 内容： ? ? 班中 检查 检查内容： 存在问题： 整改情况： 班后