福建师范大学16秋《组织行为学》在线作业讲义.docx

福建师范大学16秋《组织行为学》在线作业一、单选题（共10道试题，共20分。）1.目标管理理论是由现代管理大师（）根据目标设置理论提出的目标激励方案。A.泰勒B.彼得˙德鲁克C.彼得˙圣吉D.波特满分：2分2.下面哪一项不属于保健因素（）。A.奖金B.新办公室C.晋升D.改善人事关系满分：2分3.个性是个（）。A.结构B.过程C.态度D.气质满分：2分4.（）是企业文化的核心。A.组织规范B.组织目标C.组织形象D.组织精神满分：2分5.任何行为的产生，都是由（）驱使的。A.需要B.理想C.动机D.诱惑满分：2分6.梅奥通过霍桑实验证实人是（）。A.经济人B.社会人C.理性人D.非理性人满分：2分7.（）是激励职工努力的精神力量。A.组织规范B.组织形象C.组织目标D.组织精神满分：2分8.荣格提出了（）种个性性格特征。A.5B.6C.7D.8满分：2分9.环境是作为（）和过程而存在的。A.背景B.组织C.结构D.系统满分：2分10.根据构成群体的原则和方式的不同，可以把群体划分为（）。A.大型群体与小型群体B.正式群体和非正式群体C.开放群体和封闭群体D.所属群体和参照群体满分：2分二、多选题（共20道试题，共40分。）V1.组织体制一般分为（）。A.首长制和委员会制B.层级制和职能制C.中央制和地方制D.集权制和分权制满分：2分2.工作认为关系包括（）。A.独立的工作认为关系B.相互依存的工作认为关系C.团体的工作认为关系D.从属的的工作认为关系满分：2分3.组织文化的特征体现在（）等。A.导向性B.规范性C.约束性D.凝聚性和融合性满分：2分4.知觉的基本特征有（）。A.选择性B.整体性C.理解性D.恒常性满分：2分5.下面属于激励因素的有（）。A.工作的环境好B.上下级关系愉悦C.工作上的成就感D.工作本身具有挑战性满分：2分6.麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质（）。A.这种人喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境B.这种人事业心强，有进取精神，也比较实际，敢于冒一定的风险，但不赌博C.这种人不善于搞人际关系D.这种人经常需要明确的不间断的关于进展的反馈满分：2分7.工作满意调查的意义有（）。A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平B.促进组织内成员之间的更好沟通C.改善管理者与员工双方的关系D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法满分：2分8.按照学习型组织理论，现在的企业管理方式有两类，它们是（）。A.民主型B.权力型C.专制型D.学习型满分：2分9.荣格的个性理论有三个基本假设，它们是（）。A.我们的行为和个性受我们的经历的影响，又受我们对未来的目标与抱负的影响B.使个人得到持久的、创造性的发展的可能性总是存在C.个性在一定时间内使稳定的D.荣格提出了一个个性开放性系统的观点，认为个性是由许多互不相同的但又相互联系的子系统组成满分：2分10.心理学把人的气质分为（）。A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质满分：2分11.群体结构的主要维度有（）。A.角色B.纪律C.规范D.地位满分：2分12.从狭义上看，行为是人的（）因素经参照架构的指引，汇集成足够强度的供给而产生某种影响和结构的社会实践活动。A.生理B.心理C.时间D.环境因素满分：2分13.影响工作满意的原因有（）等。A.报酬B.工作本身C.管理D.工作条件满分：2分14.组织行为理论研究的方法论有（）。A.全局观B.系统观C.片面观D.层次观满分：2分15.麦格雷格提出了Y理论，它强调：（）。A.员工视工作如休息、娱乐一般自然B.如果员工对某些工作作出承诺，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务C.一般而言，每个人不仅能够承担责任，而且会主动寻求承担责任D.绝大多数人都具备作出正确决策的能力，而不仅仅管理者才具备这一能力满分：2分16.德鲁克提出，要想设计个良好的组织结构，必须遵循的步骤为（）。A.要从期望的结果出发进行组织B.确定为了实现目标而必需的主要活动C.确定哪些活动应组合在一起D.确定决策的职责和权力满分：2分17.横向划分是指将工作分门别类划分为多项专门工作并建立相应的只能部门单位。划分的方式主要有（）。A.以职能划分B.以程序划分C.以地区划分D.以人或物划分满分：2分18.激励的作用有（）。A.激励是调动职工积极性的主要手段B.激励能保证目标的实现C.激励是提高人员素质的有力杠杆D.激励是形成良好的组织文化的有效途径满分：2分19.组织文化的副作用主要表现为（）。A.变革的障碍B.多元化的障碍C.兼并和收购的障碍D.实现组织目标障碍满分：2分20.沙因认为文化由以下（）相互作用的层次组成。A.精神层B.物质层C.支持性价值观D.基本的潜意识假定满分：2分三、判断题（共20道试题，共40分。）V1.口头沟