电网调控运行及安全管理_定稿_2讲解.pptx

2.6 保护定值执行流程 2.7 自动化专业管理 第二章 主要业务流程及管理要求 调控各专业危险点及预控 第一章 调控运行业务概述 第三章 3.1.1 调度运行专业主要危险点 危险点 -误判断 -误下令、误操作 -误处理 误判断防范措施: 1.交接班交接清楚，避免漏交、错交。 2.注意沟通对下级，听人把话说完，不要给对方造成紧张的情绪 对于不认真沟通的，用规范的语言和流程约束对方 对于结果类的汇报，要分析对方所报结果的准确性 3.把运行方式搞清楚、及时跟踪电网缺陷 4.注意班前休息，不提倡带病上班 3.1.2 调度运行专业防控措施（一） 误下令、误操作防范措施: 1.严格执行监护制度和正值审核制度。 2.严格按规程中的流程执行操作票操作和检修票开、完工。 3.做好操作提示和关联。 4.对于新设备投产，必须有相关部门提供的验收合格送电通知单。 3.1.3 调度运行专业防控措施（二） 3.1.4 调度员误操作典型案例 某地调辛XX等两人白班，从上一班交接来两张检修票，具体内容为：1、110kVXX站案例线开关、刀闸处缺。2、110kV案例线瓷瓶更换。 12点41分，110kVXX站运行人员汇报站内案例线开关、刀闸处缺工作完工，人员已撤离，具备送电条件。辛XX未认真核对检修票开工记录，即令XX站准备操作案例线送电。在输电工区未报完工的情况下，误下令XX站拆除线路侧、开关两侧地线，案例线由检修转运行。13点42分,XX站合上案例线线路开关时，保护动作跳闸。原因是输电工区在工作现场按照《安规》规定采取了安全措施，挂了临时接地线，导致带地线合闸。 3.1.5 调度运行专业防控措施（四） 误处理防范措施 1.严格执行交接班记录制度。 2.认真开展有针对性的事故预想。 3.关注重要设备和断面。 4.熟悉事故预案。 5.形成一套良好的操作习惯。 3.1.6 事故处理危险点防控措施 危险点： 1、误判断 2、误处理 3、违反相关规程 4、未按相关规程汇报领导 3.1.6 事故处理危险点防控措施 案例：欧洲大停电中调度员扮演的角色 9月18日，因安全距离不够，德国梅耶船厂向E.ON申请停运双回380kV线路以便新建邮轮出港（Diele-Conneforde线，E.ON内部380kV双回线） 10月27日，E.ON通过N-1分析计算，安排上述线路于2006年11月5日1时计划停运，相应调减该公司送荷兰电力350MW，并通报了相关的德国REW公司及荷兰TenneT公司。 11月3日，造船厂向E.ON申请 提前于11月4日22时停运线路，E.ON未进行充分校核即同意了该申请 11月4日19时， E.ON 才通报RWE和Tenne T，将提前于11月4日22时停运线路。受UCTE的市场交易规则限制（8小时以内的交易计划不允许变更），此时已无法调减22时德国送荷兰电力。 11月4日21:30-21:35 E.ON ：未进行N-1校核，仅凭经验判断电网N-1没问题 RWE ：进行N-1校核，发现Wehrendorf-Landesbegen线路潮流很重，但没有过载 11月4日21:38，E.ON停运了Diele-Conneforde双线 11月4日21:41，RWE通报E.ON，两公司之间的380kV联络线（Wehrendorf-Landsbergen线）重载，此时两公司的值班调度员才发现线路两侧保护定值不同，RWE侧为2100A，E.ON侧为3000A。 11月4日22:05-22:07， Wehrendorf-Landsbergen线路电流超过告警值，E.ON值班调度员未进行计算分析，也未通报RWE公司，决定在Landsbergen变电站进行合母操作，希望降低线路电流。 11月4日22:10，E.ON在Landsbergen进行合母操作，结果线路电流反而上升了67A，RWE侧保护动作，线路跳闸。 11月4日22:10:13~22:10:27，穿越功率由北向南转移，14秒内德国境内共14条220kV以上线路相继跳闸，奥地利内部、克罗地亚和匈牙利之间及各自内部联络线连续跳闸，导致欧洲电网解列为三片运行。 2006.11.4欧洲大停电中调度员的角色 2006.11.4欧洲大停电中调度员的角色 联络线Lan