机械成本管理制度讲解.ppt

机械管理制度 张震小组 2016年11月21日 各位同学老师 好！ 机械设备管理制度 机械设备管理制度 总则； 机械设备管理体制； 机械设备的租赁管理； 机械设备的现场使用管理； 公司现有的自有机械设备管理； 机械事故的报告制度； 机务系统同业务竞赛规定； 奖罚制度 总 则 为强化公司的机械设备管理工作，明确机械设备管理的各级职责，结合公司机械设备管理的现状，制定制度。 各施工单位应根据本单位机械设备的情况，灵活配置机械设备，加强机械设备的现场管理，降低机械费成本，使其在施工过程中发挥最大的效力。 公司工程 管理部 分公司 机管员 或材料科 兼管 项目机管员 机械设备管理体制 设备租赁的前期管理 公司现在使用的机械设备除一部分自有机械设备外，其余均采取租赁或分包方自带机械设备的方式，原则上不再以固定资产形式购置机械设备。 设备租赁前，项目机管员要对设备租赁供方进行评价，评价机械设备的安全技术性能、质量、租金、租后的服务等内容，并填写《供方评价表》，同时建立《合格机械设备租赁供方花名册》。 选择确定设备租赁供方后，要与供方签订《设备租赁合同》（或协议），明确双方权利与义务。 机械设备的现场使用管理 机械设备的现场使用管理流程：组织进场——进场安装验收——操作、运行——维修保养——退场 具体使用管理规定执行《机械设备现场使用管理规定》中的相关要求。 分包方自带机械设备的管理 此类设备进行现场由机管员建立机械设备台帐，并要注明是分包方自带设备，并对其进行状态标识。 遵守我公司统一的安全操作规程，并要挂操作规程牌。 服从施工现场的安全文明规定，按照现场的环保要求、质量和安全要求运行和管理。接受施工项目、分公司机管部门及工程管理部的检查。 公司现有的自有机械设备管理 现场使用管理执行《机械设备现场使用管理规定》中的相关要求。 机械设备统计报表制度 各基层单位机械设备统计人员要按时、齐全、准确完成统计报 表，做到不漏报不瞒报，真实有效、字迹清晰，并建立统计台帐。 工程管理部严格考核基层单位的机械完好率、利用率等各项指标，各基层的月报表要求在当月25日前上报，任何单位都不得延误，报表内容要实事求是，做到不瞒报、不漏报，数据准确。 机械设备的维修管理 设备在运转中发生一般故障由操作手自行排除，排除不了的由机管站派专人到现场维修。 对设备运转过程中的维修保养要做好记录，维保记录要上报机管站。 机械设备的大修 各基层单位每年的11月份申报大修计划，工程管理部进行审批后实施 基层机管站要组织有一定维修技能的人员进行修理，同时做好大修记录。 修理单位对大修后的设备进行技术检验，然后报请生产部门负责人对大修设备进行验收，确认合格后方可投放使用，并填写大修验收单后上报工程管理部存档。特种设备大修后应报公司工程管理部进行验收后方可投入使用。 机械设备的报废管理 设备报废必须慎重，要经三结合小组鉴定，基层单位生产负责人核批后再上报。各基层单位于每年九月十五日前填写《固定资产（机械设备）报废申请表》一式五份，上报工程管理部。 对基层单位上报的申请，工程管理部会同财务资产部认真逐台核实编号、原值、净值等，并进行技术鉴定，对同意报废的设备汇总，公司经理批准后报废，没有批复的报废设备任何部门不能撤销固定资产帐。原值五万元以上的须报总公司审批。 机械设备具有下列情况之一应申请报废。 主要结构部件，已损坏到不能使用，经修复也难达到技术要求和安全生产的。 修理费用过大经济上不合算的。 因意外灾害或突发事故受到严重损坏的。 结构性能有严重缺陷和属于淘汰型的。 对批复报废的设备要求妥善处理，能利用的零件尽量利用，积极做好残值回收。财务资产部及工程管理部根据批复文件做账务处理。 报废再用机械设备的使用和管理 对批准报废的机械设备原则上不允许继续使用。 基层单位对已报废的小型设备计划延期使用的，要对其进行大修。修理完毕后，报请公司工程管理部作技术、安全性能鉴定。 公司工程管理部每年年底组织技术人员对报废再用小型机械设备作技术、安全性能鉴定，并应形成书面报告。 使用单位应对准予继续使用的机械设备加强管理，按照设备原生产能力的70%进行使用，每年进行项修，定期进行维护，并形成记录。 各基层单位在年底的固定资产（机械设备）盘点表中应准确上报报废再用机械设备的有关内容。 机械事故的报告制度 坚持“安全第一、预防为主”方针，加强职工安全生产教育，做到安全生产文明施工。 各基层单位发生的机械事故要及时上报，不能隐瞒不报。 本着“四不放过”原则处理事故，即事故原因查不清不放过、责任人没受到追究不放过、以后没有切实可行的预防措施不放过、干部群众没受到教育不放过。 塔吊、施工升降机等特种设备及翻车事故不论损失大小均按重大事故处理。