案例2—1:产品组合问题.docVIP

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案例2mdash;1:产品组合问题案例2mdash;1:产品组合问题案例2mdash;1:产品组合问题

案例:产品组合问题 TJ公司生产3种坚果什锦产品,分销给遍部东南西北的食品连锁商店。产品有3个品种,分别是普通型、高级型和假日型,区别就是各种坚果的不同比例。 为秋季的生产做准备,TJ公司购入了一批坚果,价格和类别如下: 坚果类别 运量(磅) 运输费用(美元) 杏仁 6000 7500 巴西果 7500 7125 榛子 7500 6750 核桃 6000 7200 胡桃 7500 7875 普通型的产品含有15%的杏仁,25%的巴西果,25%的榛子,10%的核桃,25%的胡桃。高级型的产品各种坚果均含20%。假日型的产品含25%的杏仁,15%的巴西果,15%的榛子,25%的核桃,20%的胡桃。 TJ公司的会计对包装材料费用、售价等数值进行分析预测,得到每磅普通型的坚果利润是1.65美元,每磅高级型的利润为2美元,每磅假日型产品的利润是2.25美元。这些数值没有包括坚果的价格,因为它们的价格变化是非常大的。 客户的订单如下: 产品类型 订货量(磅) 普通型 10000 高级型 3000 假日型 5000 因为对产品的需求在不断增加,预计TJ公司将会获得大于其生产能力的订货量。 TJ的目的是合理安排坚果产品的类型,使公司的利润最大;公司不用的坚果都捐献给当地的慈善机构。还有,无论盈利与否,公司都将满足已经签署的订单。 管理报告 分析TJ公司的产品组合问题,并准备一个报告向TJ的总经理简要介绍一下你的观点。报告内容必须包括以下几个方面: 普通型、高级型和假日型坚果产品的成本; 最优的生产组合和总利润是多少? 如果还可以购买一些坚果,分析如何才能使产品的利润增加; 思考公司是否应该从一个供应商那里再以1000美元的价格购入1000磅的杏仁; 如果TJ不必满足全部的已签订单,公司的利润会增加多少?

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