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经销商4S单店利润解析
潍坊汽车4S店投资回收简要分析
一、国内市场简析
销售利润
4S店的利润总和由销售所得的利润和厂家根据销售业绩给的“返点”两部分构成,售后利润日益重要
目前,新车销售仍然是国内经销商的主要利润来源,所占比重约为50%左右,售后服务和零部件大概占到40%。另外10%涵盖了金融保险、二手车销售等其他业务。
据新华信的调查统计数据,在我国汽车经销商行业,2009年,新车销售仍是企业主要利润来源,约占50%,其后依次为零部件和售后服务。随着整车销售进入微利期,售后服务的利润日益重要起来,于是,从事国内汽车后市场经营的企业你方唱罢我登场。国外的汽车连锁超市大举登陆中国,一场汽车后市场的争夺战已经是山雨欲来风满楼。在这里,黄金产业正在吸纳着各路资金。
(二)、营业收入
车辆销售收入:每辆15万元,年需要600台,年销售收入9000万元。
维修及配件销售等其他收入按销售收入的10%计算,年收入900万元。
营业收入共计:9900万
(三)、利润分析
1、利润分类:按照5%的价差计算:即每辆车成本14.3万,实际售价为15万,年销量600台,销售利润为(15-14.3)×600=420万。销售利润约占总利润的50%,售后利润占35%,其他(金融保险等)利润占15%,按此计算售后利润为294万,其他利润为126万。
维修及配件销售等其他收入的各年利润,按照售后利润占总利润的35%计算。根据市场经验,前两年基本靠卖车赚钱,第三年售后基本能够支撑企业运作。第三年开始每年按照294万元的利润计算。
2、厂家返利
返利按经销商销售额(出厂价为基础)的4%计算。14.3×600×4%=343万
3、厂家返回部分建店投资
在初期,一般为前五年,厂家对经销商有约5年的优惠政策支持,可返回部分建店费用。一般3年内可返还建店投资的40%~50%。本项目固定资产投资为800万,以3年内返还建店投资的40%计,每年返还107万建店费用,返还3年。
(四)、成本构成
1)水电成本:按理论消耗量乘以市场价格确定,每年61万元。
2)工资福利费:项目定员70人 ,人均工资按36000元/人.年确定,福利费按工资总额的14%确定。小计:287万元。
3)折旧费:按20年,残值率5%计算。每年约折旧51万。
4)修理费:按建设投资的4%确定(建设投资2000万)。小计:80万。
6)管理费用:按销售收入的0.5%确定,每年45万元。
7)营业费用(销售费用):按营业收入的1%确定,每年99万元。
(五)、税金
项目主要征收税种为增值税,城建税,教育费附加,水利基金。
其中:
增值税=按销售额*17%-进项税;(15-14.3)×600×17%=71.4万元
教育费附加=增值税*5%; 71.4×5%=3.57万元
城建税=增值税*7%; 3.57×7%=0.25万元
水利基金=营业收入*0.1%; 9900×0.1%=9.9万元
(六)、盈亏分析表详见附表
2011年4月13日
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