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学位论文_搅拌站、实验室、宿舍及办公用房以及相关配套设施施工组织设计
一、编制依据及说明
本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照:
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《建设工程质量管理条例》3
3、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》
4、《建筑安装工程质量检验评定标准》
5、《招标文件》
6、《施工招标评定标准》
7、《临建施工图》
8、《答疑会纪要》
9、《工程建设强制性条文房屋建筑部分》2009版
10、《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50009-2008)
11、《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)
12、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
13、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
14、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001
15、《钢结构设计规范》(GB50017-2003)
16、《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)
以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。
本工程施工组织设计,是同时按照发包单位招标会通知精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的准备,具体情况均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行编制。
二、工程概况
(1)工程简介
本工程为三洋铁路临时设施建筑安装部分,包括12#、13#搅拌站、实验室、宿舍及办公用房以及相关配套设施,比如搅拌站的料仓、沉淀池、地磅基础等,生活区的盥洗槽、卫生间、化粪池、隔油池、围墙、隔墙等。
(2)建设地点及自然条件。
建设地点位于河南汝州、平顶山市郏县境内,详细位置由施工单位确定,根据相关用途,应该为相对平坦交通便利,相对偏僻地段。
(3)施工条件。
由于本工程为铁路工程前期临建工程,土建部分施工条件相对艰苦,均采用小型机械人工配合,安装部分采用工厂加工,现场拼接安装为主要手段。
(4)项目管理特点及总体要求。
该项目特点集中于零星,分散、工程量小,工期紧,根据这些特点合理安排各分项技术管理,力求全覆盖每一分项分部,合理组织科学安排,尽力同时展开各工作面,在财力、人力、物力和技术控制方面认真积极配合,以确保质量、工期、安全文明和各方绩效达标。
(5)主要实物工程量。
本工程大体上分为两个搅拌站和实验室,现主要工程量详述如下:
场地硬化56170.27平方米
钢筋制作安装114.69吨
钢制作安装24吨
预制件制安28.56立方米
土方开挖17940.74立方米
土方回填12185.08立方米
C10混凝土垫层354.3立方米
C25基础及墙体610.92立方米
C30混凝土基础938.3立方米
砖砌体2456.7立方米
抹灰6773.36平方米
彩钢大鹏安装7500平方米
地板砖1384平方米
六棱地砖1500平方米
墙砖180平方米
排水管道安装840米
给水管道安装1731米
盥洗盆安装18套
小便器12套
蹲便器30套
浆砌石排水沟1290.6立方米
三、项目组织机构
根据本工程的特点,施工总体规划模式就是,完成定位后先开挖水池、化粪池等地下埋深较大的部位展开施工,同时对平行工作面的围墙、实验室、办公及宿舍基础、拌合站大棚基础等进行施工,在此基础上合理安排各工种人员入场,并同时安排钢结构备料加工,确保在具备安装的第一时间完成加工工作。为确保工程各项目标指标采取如下措施
1、项目的质量、进度及安全目标。
1)安全目标
创公司安全达标化工地,施工全过程无重大安全事故,轻伤率控制在5‰以下;工地安全检查合格率100%,优良率80%。
2)文明施工目标:创公司文明施工达标工地。
3)进度目标:以合同工期为基点最少提前3天。
4)质量目标:力争明显超过普通合格标准。
2、项目施工管理机构
公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构。对内,全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍(人员);对外,做好与业主、监理等单位的协调工作,以保证工程顺利进行。项目经理部为本工程具体实施管理机构,本项目实行项目经理责任制。
2.1 项目组织机构及其人员配备
根据本工程特点,本项目部设项目经理1名,项目技术负责人1 名, 施工员1 名、专职安全员1 名、材料员1 名、专职质检员1 名、预算员1 名。 项目部下设三组一室,即工程管理组、技术质量组、经营核算组和综合办公室,组织土建、钢结构安装、装饰等各专业施工班组进行施工。
2.2 项目部各级管理人员职责
项目经理:负责全面工作。
项目技术负责人:协助项目经理工作,负责本工程技术与质检工作。
工程管理组:负责料场调查
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