实用资料_厂区工业园区蒸汽管道改造施工方案.docVIP

实用资料_厂区工业园区蒸汽管道改造施工方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实用资料_厂区工业园区蒸汽管道改造施工方案

目录 第一章 工程概况 3 1.工程简介 3 2.工期: 3 3.工程特点及难点 3 4.主要工程内容 4 第二章 编制依据及主要施工规范 4 1.编制依据 4 2.主要施工规范 5 第三章 项目组织机构 5 1.项目组织机构图 5 2.项目管理人员一览表 5 3.主要人员职责 6 第四章 施工部署 7 1.施工部署原则 7 2.施工计划安排 7 3.劳动力安排计划 7 4.主要施工机具配备表 8 5.确保工期的控制措施 8 第五章 施工进度计划 10 1.总体网络计划 10 第六章 管道基础施工方案 10 1.施工流程 10 2.定位放线 10 3.基坑开挖 11 4.钢筋安装 11 5.模板安装 12 6.混凝土的浇灌 13 第七章 蒸汽管道施工方案 14 1.材料检验 14 2.支、吊加架制作、安装 15 3.管道安装 16 4.阀门安装 22 5.补偿器安装 25 6.管道检验 26 7.管道吹扫 27 8.管道涂漆 29 9.管道保温 29 第八章 防腐保温施工方案 29 1.防腐、油漆 29 2.保温 30 第九章 检验及试验计划 30 第十章 质量管理计划 32 1.工程质量目标 32 2. 质量管理体系如下图所示 32 第十三章. 健康、安全、环境管理计划 38 1.建立现场安全管理体系 38 2.项目安全管理的职责 40 3.安全制度 40 4.施工人员的保险 40 5.施工现场安全生产措施计划 40 6.施工机具的管理 40 第一章 工程概况 1.工程简介 工程名称 : 业 主 : 设计单位 : 施工单位 : 工程地点 : 2.工期: 合同签订30工作日完成 3.工程特点及难点 3.1 本工程蒸汽管道均为压力管道,焊接质量要求高,焊接工艺较为复杂。 3.2 本工程地处黄河边,地下水位比较高,加之将进入雨季,加强排水措施尤为重要。 4.主要工程内容 4.1 本工程的安装蒸汽管道:由?377×8、?325×7、?219×6、其中蒸汽管道为地上敷设。 4.2 本工程的土建为钢筋混凝土管基础、钢结构管架。 4.3 主要实物工程量 主要实物工程量 序号 名 称 规格 单 位 数量 1 无缝钢管 DN350 米 684 2 无缝钢管 DN300 米 10 3 无缝钢管 DN200 米 210 4 钢管架 型钢 吨 10 5 混凝土 混凝土管墩 M3 142 第二章 编制依据及主要施工规范 1.编制依据 1.1 本工程招标文件; 1.2 设计研究院; 1.3 本公司《质量手册》、《管理程序》; 2.主要施工规范 2.1 《建筑安装工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 2.2 《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-2010); 2.3 《 3.主要人员职责 3.1 项目经理 执行相关程序文件;对贯彻、落实项目的质量方针和质量目标全面负责;全 面领导、协调项目部的工作; 组织并保证项目部质量保证体系正常有效地运行; 负责综合部的管理; 负责质量体系的内、外审核工作。 3.2 项目副经理 协助项目经理工作,具体负责分管部门的管理工作;制定改进质量目标和技 术措施;组织对不合格品的评审及处置; 在安装过程中,对项目部的资源调配、任务协调、安全生产等行使指挥协调权; 负责工程管理部和设备材料部的管理工作;负责实施作业人员的安全教育和员工培训工作;参加安装工程协调会,并将会议精神贯彻组织实施,定期组织召开内部生产协调会,收集、落实、解决施工过程的各项事务 3.3 技术员、资料员 执行相关的程序文件; 组织编制质量计划、施工组织设计、技术交底,指导 监督质保体系的正常运行; 收集质量信息,重大质量问题及时向相关部门汇报;协调、解决施工过程中的技术和质量问题。 组织工程项目的分部、分项工程质量评定工作; 组织工程竣工资料的收集、整理上报工作; 协助做好职工教育培训工作。组织编制质量检查目标及质量检验计划、统计工作; 负责施工过程中不合格项的评审处置工作;负责项目部质量体系的运行工作; 负责施工记录的审校工作。 3.4 安全工程师: 执行相关的程序文件;负责项目部安全体系运行的日常管理工作,负责项目 部的全员安全教育工作;检查施工现场的安全措施落实情况,对不安全因素及时提 出整改意见;对安全事故及时分析、处置及上报,并有针对性地制定纠正预防措施 建立健全安全管理台帐,监督安全操作规程和安全管理制度的贯彻落实;对施工现 场文明施工和保卫措施的落实、整改和完善负责;收集质量信息,及时向相关部门 汇报。 第四章 施工部署 1.施工部署

文档评论(0)

店小二 + 关注
实名认证
文档贡献者

包含各种材料

1亿VIP精品文档

相关文档